share, declined by 25.5% YoY to THB 3,418mn. Nevertheless, Out-of-home media, which includes Transit, Outdoor and In-store media (collectively, “OOH”) bucked the trend, increased by 12.7% YoY to THB
ขายแบบ pop-up store, Mini Shop ทีส่ านักงานใหญ ่ ชอ่งทางอคีอมเมริซ์ เป็นตน้ ในชว่งทีผ่่านมา บรษัิทไดม้กีารจัดกจิกรรมดา้นการตลาดเพื่อดงึดดูลกูคา้และรักษายอดขาย รวมทัง้เนน้การขาย สนิคา้ทีเ่ป็นตราสนิคา้ขอ
าใหผู้บ้รโิภคชะลอการจับจ่ายใชส้อย อย่างไรก็ตาม บริษัทมีการขยายชอ่งทางการจัดจ าหน่ายในรูปแบบอืน่ๆ เพิม่ขึน้ เชน่การขายแบบ pop-up store Mini Shop ทีส่ านักงานใหญ่ ชอ่งทางอคีอมเมริซ์ เป็นตน้ ท าใหร้ายไดส้ าหรับงวด
เครื,อง ตลอดจนมีร้านค้าสมาชิกรวม 6,631 แห่ง เพื,ออํานวยความสะดวกแก่ลูกค้า ครอบคลมุพื )นที,ทั,วประเทศ นอกจากนี )ในปี 2562 บริษัทฯ เปิดตวัสาขารูปแบบใหม่ Flagship Store แห่งแรกที,ห้างสรรพสินค้า เซน็ทรัลเว
Public Company Limited developed an innovative electronic payment system, the Bangchak Digital Payment. The service was piloted at the Sukhumvit 62 and Srinakarin 1 service stations since April. With this
emissions, and those that remove and store greenhouse gases from the atmosphere. Examples include purchasing high quality, jurisdictional REDD+ carbon credits that support countries in raising the ambition on
premises with other people, the management company shall proceed as follows: (1) arrange to have space for the branch office to serve customers and to store documents separated from space that other people
for the branch office to serve customers and to store documents separated from space that other people use to provide service and store document; (2) arrange to have a notice board, which can clearly be
Equity Branches at Period End (1) (Branch) 101 129 Number of Franchise Branches at Period End (Branch) 136 146 Sales from Restaurant Business During the Period (THB Mn) 1,336.1 1,345.3 Same-Store Sales
ต3อร1านเดิม (Same Store Sales) ของร1านอาหารและร1านเบเกอร่ีภายใต1แบรนด( S&P จํานวน 476 สาขา เติบโตเพ่ิมขึ้นร1อยละ 3.2 และ ร1อยละ 3.3 ตามลําดับ ส3วนธุรกิจร1านอาหารในต3างประเทศ การเติบโตของยอดขายต3อร1านเดิมใน