is in the process of design and construction With the idea to develop land and utilities, roads, water systems, electrical and recreational systems in this large area To be a center for tourists Which

(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|e

autoregression (VAR) of lag p on first-differenced time series (price/index changes). Idea: lag = predictor of lead. Summary statistics of data used in step 1 and 2 Sample period: January 2021 to August 2022 Kanis

Well Being พนักงาน 900,000 - 25 Innovative Culture 700,000 - 26 ประเมินความพร้อมพนักงานด้านสมรรถนะในการสร้างนวัตกรรม (Innovative Idea) 500,000 - รวม 144,952,030 20,567,635 14 3/3

การสร้างนวัตกรรม (Innovative Idea) 500,000 - - รวม 144,952,030 20,567,635 14 32,079,467 22 3/3

Well Being พนักงาน 900,000 - 20,000 174,800 25 Innovative Culture 700,000 - - - 26 ประเมินความพร้อมพนักงานด้านสมรรถนะในการสร้างนวัตกรรม (Innovative Idea) 500,000 - - - รวม 144,952,030 20,567,635 14

ประเมินความพร้อมพนักงานด้านสมรรถนะในการสร้างนวัตกรรม (Innovative Idea) 500,000 - - - - รวม 144,952,030 20,567,635 14 32,079,467 22 45,835,726 32 68,618,596 47 ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ : COVID-19 กระทบกา

เพิม่พืน้ทีใ่หเ้ชำ่ส ำหรับรำ้นคำ้ใหม่ๆ โดยเบือ้งตน้คำดว่ำ พื้นที่จะเพิ่มขึ้นประมำณ 2,000 ตร.ม. ต่อแห่ง รวมถึงปรับปรุงพื้นที่เดิมเพื่อ น ำเสนอ Destination Concept ในศนูยก์ำรคำ้ อำท ิFood Destination และ Co

Destination Concept ในศูนย์กำรคำ้ อำทิ Food Destination และ Co-working Space เป็นตน้ 3.) เซ็นทรัลพลำซำ ลำดพรำ้ว ปรับปรุงพืน้ทีเ่สร็จแลว้ โดยปรับรำ้นคำ้เดมิใหเ้ป็น Destination Concept ใหม่ และปรับปรุงทำงเขำ้ศูนย

ีคำดปรับปรุงพืน้ทีเ่สร็จในชว่งไตรมำส 3 ปี 2562 โดยจะน ำเสนอ Destination Concept ในศูนยก์ำรคำ้ อำท ิFood Destination และ Co-working Space เป็นตน้ 3) เซ็นทรัล ภูเ ก็ต เฟสติวัล เป็นกำรปรับปรุงพื้นที่เดิมของ