automotive business tends to slow down and decrease. 1.2. Sales order of the subsidiaries are unevenly fluctuated due to the dependence on the automotive industry. 1.3. Expenditure on staff Various welfare And

result of internal organizational restructuring. 1.3. Expenditure on staff various welfare and other expenses are high even though the subsidiaries will consider the manpower reduction in the past 2016

comprises of key expenses as follows: (1) staff cost amounted to THB 136 million, up by THB 20 million or 17.5% in correlation to the rising full-time employment to support ACM’s operation and in the increase

เพ่ือเป็นทรัพย์สินของพนักงาน (staff dealing) ที่ปัจจุบันก าหนด ให้มีการจัดท าบัญชีรายชื่อหลักทรัพย์ที่ต้องติดตามตรวจสอบและจ ากัดการท าธุรกรรม (WL/RL) เป็นต้น 3.4 เพ่ิมเติมแนวทางการใช้ ‘ราคาที่เหมาะสม

materials cost 553.5 516.9 530.9 2.7% (4.1%) 1,115.3 1,047.8 (6.1%) Depreciation and amortisation cost 122.1 124.9 123.2 (1.4%) 0.9% 246.0 248.1 0.9% Staff cost and other benefits 42.3 37.2 39.0 4.8% (7.8

%YoY THB Mn THB Mn %YoY Fuel materials cost 543.0 530.9 515.9 (2.8%) (5.0%) 1,658.4 1,563.8 (5.7%) Depreciation and amortisation cost 122.5 123.2 130.0 5.5% 6.1% 367.0 378.0 3.0% Staff cost and other

Fuel materials cost 530.9 536.5 583.3 8.7% 9.9% 1,047.8 1,119.8 6.9% Depreciation and amortisation cost 123.2 152.5 155.4 1.9% 26.1% 248.1 307.9 24.1% Staff cost and other benefits 39.0 36.7 37.2 1.4

% 1,563.7 1,763.1 12.8% Depreciation and amortisation cost 130.0 155.4 154.0 (0.9%) 18.5% 378.1 461.9 22.2% Staff cost and other benefits 37.8 56.9 53.6 (5.8%) 41.8% 114.0 164.4 44.2% Repair and maintenance

536.5 583.3 643.3 722.5 79.2 12.3% 2,057.6 2,485.6 428.0 20.8% Depreciation and amortisation cost 152.5 155.4 154.0 162.2 8.2 5.3% 503.6 624.1 120.5 23.9% Staff cost, repair and maintenance cost and other

เกี่ยวกับการควบคุมดูแลการลงทุนเพื่อเป็นทรัพย์สินของพนักงาน (staff dealing) ที่ปัจจุบันกำหนดให้มีการจัดทำบัญชีรายชื่อหลักทรัพย์ที่ต้องติดตามตรวจสอบและจำกัดการทำธุรกรรม (WL/RL) เป็นต้น