สวนที่ 3 หนา 4 หนวย : บาท 3. Large Exposure Risk 3.1 วิธีท่ี 1 (ก) (ข) (ค) (ง) (จ) (ฉ) (ช) รายชื่อหลักทรัพย long short net ฐานในการ (ง) / (จ) คาความเส่ียง คํานวณ(1) (%) หุน A warrant A

นี้ (ก) สรางสภาพแวดลอมการควบคุม (control environment) ใหเกิด บรรยากาศการควบคุมท่ีดี (ข) ประเมินความเสี่ยง (risk assessment) โดยบริหารและจัดการ ความเสี่ยงใหสามารถควบคมุความเสี่ยงทุกประเภทที่เกิดหรอื

การสงคําส่ังซ้ือขายหลักทรัพย การชําระราคาและสงมอบหลักทรัพยและทรัพยสิน การขายและรับซื้อคืนหนวยลงทุน การคํานวณ มูลคาทรัพยสินสุทธิ (NAV) เปนตน 2.2 การประเมนิความเสี่ยง (Risk assessment) บริษัทต

คณะกรรมการและผู้บริหารได้พิจารณาไม่ให้มีการสร้างแรงกดดันที่มากเกินไป ในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรแต่ละคน การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) 6. องค์กรกำหนดวัตถุประสงค์ไว้อย่างชัดเจนเพียงพอ เพื่อให้

บริษัท (“CEO”) ผู้จัดการกองทุน (Fund Manager หรือ “FM”) .......... คน ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายบริหารความเสี่ยงการลงทุนของกองทุน (Risk Manager หรือ “RM”) .......... คน ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายกำกับดูแลการปฏิบัติงาน

ในการจัดการ IT Risk อย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับผลการประเมินความเสี่ยง (risk assessment) เพื่อให้ความเสี่ยงที่เหลืออยู่ (residual risk) อยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (risk appetite) โดยครอบคลุมการ

historical success, or the strategy team’s belief in future success, of any of the strategies is not indicative of, and has no bearing on, future results. Risk controls and other proprietary technology do not

ควรสอดคล้องกับการบริหารและจัดการความเสี่ยงขององค์กร (enterprise risk management) (ถ้ามี) 3. การประเมินความเสี่ยง (risk assessment) ควรมีการประเมินความเสี่ยงอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง

PowerPoint Presentation การซกัซอ้มวธิกีารค านวณคา่ความเสีย่ง Large Exposure Risk ฝ่ายนโยบายธรุกจิตวักลาง มถินุายน 2563 Counterparty Risk Large Exposure Risk (LER)* Position Risk Investment Risk

Enterprises use a common language and shared purpose to 4: • Open-up new business opportunities and efficiency gains • Future proof businesses • Manage risk more effectively • Enhance reputation • Attract and