Microsoft Word - AChandbook คูมือคณะกรรมการตรวจสอบ สารบัญ บทนํา 1 รายนามคณะทีป่รึกษาเพื่อการพิจารณาคูมือคณะกรรมการตรวจสอบ 3 (Reading Committee for Audit Committee Handbook) วัตถุประสงคในการจัดตัง้คณะกรรมการตรวจสอบ 4 ขอมูลท่ัวไปเก่ียวกับคณะกรรมการตรวจสอบ องคประกอบ 5 คุณสมบัติ 5 การแตงตั้ง 8 วาระการดํารงตําแหนง 9 การพนจากตําแหนง 10 เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ 10 การประชุมของคณะกรรมการตรวจสอบ 10 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 15 การประเมินผลคณะกรรมการตรวจสอบ 15 หนาท่ีและความรับผิดชอบของคณะกรรม...
หลักการ กำกับดูแลกิจการที่ดี สำหรับบรษัทจดทะเบียน ป 2560 Corporate Governance Code for listed companies 2017 ปกหนาสัน สารบัญ หน้า บทนา 1. วัตถุประสงค์ของหลักการกากับดูแลกิจการที่ดีฉบับนี้ (Corporate Governance Code: CG Code) 3 2. การกากับดูแลกิจการที่ดี คืออะไร 4 3. CG Code นี้ มีสาระสาคัญอย่างไร 5 3.1 หลักปฏิบัติ 8 ข้อหลัก 5 3.2 การปฏิบัติตาม CG Code 6 3.3 การอธิบาย เมื่อไม่ได้นาหลักปฏิบัติไปใช้ 7 4. CG Code นี้ ต่างจากหลักการกากับดูแลกิจการที่ดี สาหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2555 อย่างไร 7 5. การ...
capital, in combination with regular increases in reserves, the commercial banking system will continue to provide a cushion for NPL. Overall Picture of the Bank and its Subsidiaries Million Baht Item
and cash outflow with effectiveness. 2.3 Other Revenues The revenue that didn’t earned from the regular operation was Baht 15.45 million. It decreased from the same period of previous year Baht
event of a crisis. The outlook for NPLs in the commercial banking system will depend on economic growth spreading to all sectors. However, given its relatively high capital base and regular increases in
short sale; (4) collect the information and evidence of each client in a separate folder which shall be updated on a regular basis; (5) review the client’s limit under (1) at least once a year or upon any
, and managing loan quality and NPL continue to be major challenges. However, with a relatively high level of capital and the regular setting aside of additional provisions, commercial banks can still
banks will continue to focus on managing loan quality. However, with a relatively high level of capital and the regular setting aside of additional provisions, commercial banks will be able to handle
continue to be major challenges. However, with a relatively high level of capital and the regular setting aside of additional provisions, commercial banks can still maintain an adequate cushion for NPL in
revenues or creates benefits for the company or its subsidiary on a regular basis by taking into consideration the number of policies or insurance premiums (acting as an active agent). Clause 4/24 In the