ปฏิบัติงานของตำแหน่งผู้ช่วยผู้อำนวยการขึ้นไป จะกำหนดปัจจัยเรื่องการบริหารคน การสร้างบรรยากาศ กำลังใจ พัฒนาพนักงานและทีมงาน ตั้งเป้าหมายการประเมินผล ให้ Feedback/Coaching และจัดให้มี Succession Plan และ IDP
the agenda items related to matters that they are directly responsible for, and to allow the board to gain familiarity with key executives and assist succession planning. 3.9.6 The board should have
firm’s strategic and business plan. If yes, please describe. 2 How does the firm conduct the estimation of personnel needs (e.g. developing succession plan)? 3 How does the firm deal with the staff
ชาญด้าน Agile 11,015,500 8,919,075 49 ระบบสารสนเทศเพ่ือจัดการองค์ความรู้ E-learning (Learning Management System) 5,500,000 4,260,938 50 โครงการจัดท าแผนสืบทอดต าแหน่ง (Succession Plan) 5,000,000 - 51 กา
8,018,506 31 - - - - 43 พฒันา Digital Capabilities ของส านกังาน และการพฒันา upskill / reskill 19,000,000 3,285,997 3,317,618 - - 44 พฒันาบุคลากรเพ่ือเตรียมการทดแทนต าแหน่งส าคญั (succession plan) 4,000,000
(succession plan) 4,000,000 - 2,915,888 2,915,888 - 45 ความเพียงพอของบุคลากรส าคญั 3,000,000 - 1,785,000 1,608,030 - ยุทธศาสตร์ 3 เพิม่ประสิทธิภาพการท างาน 120,965,500 21,812,948 18 51,188,264 42 52,308,264 43
การพฒันา upskill / reskill 19,000,000 3,285,997 3,317,618 6,793,881 10,390,111 44 พฒันาบุคลากรเพ่ือเตรียมการทดแทนต าแหน่งส าคญั (succession plan) 4,000,000 - 2,915,888 2,915,888 2,743,888 ยุทธศาสตร์ 5
ตำแหน่ง (Succession Plan) ด้วย นอกจากนี้ สำนักงานยังสนับสนุนการไปดูงาน ฝึกงาน การแลกเปลี่ยนพนักงานระหว่างองค์กรกับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนในประเทศและต่างประเทศ และการสนับสนุนให้พนักงานไปรับทุนการ
gains and overweigh losses. But the same outcome can be framed as a gain or a loss depending on the choice of reference point. So consumer choice can be unstable and vary depending on which reference