renewable energy, and providing direct financial support for new renewable-energy projects at a community level in key regions. 4 VE scale of assessment: Weak / Limited / Robust / Advanced 2 SCOPE Vigeo Eiris
ยงัคงมีการเติบโตของยอดขายจากสาขาเดิม อยา่งไรก็ตาม บริษัทฯ ยงัคงมุง่เน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพในสาขาใหมท่ี่เปิดบริการในปี 2560 เพื่อให้ได้รับผลประโยชน์จากการประหยดั ตอ่ขนาด (Economies of Scale) ทัง้นี ้ผล
ASEAN markets • Establishes a strong foundational platform in a highly attractive and fast growing market through a quality bank of scale 2 For the calculation of the transaction value, the IDR amount has
ให้ดีขึน้ เช่น การเพิ่มสดัสว่นสินค้ากลุ่มสินค้า Direct Sourcing การวางแผนการจัดซือ้สินค้า การเพิ่มคุณภาพของสินค้า เป็นต้น รวมถึงการปรับปรุงและควบคุม ประสทิธิภาพภายในของบริษัทฯ ด้วยเช่นกนั ส าหรับไตรมาส
• Transmission and distribution infrastructure dedicated to a direct connection or an expansion of connection between power plants with energy intensities less than 100 g CO2e/kWh (life cycle emissions) is
ขยายสาขาอยา่งตอ่เนื่องก็เพื่อให้เกิดการประหยดัตอ่ขนาด (Economy of Scale) ที่เพิ่มขึน้ในอนาคต และเป็นการเข้าถึงกลุม่ลกูค้าในพืน้ท่ีตา่งๆ ให้ครอบคลมุมากยิ่งขึน้ ทัง้นี ้บริษัทฯ ขอขอบคณุผู้มีสว่นได้เสียทกุ
a large scale (the same consideration criteria as applied for IFFs, mutatis mutandis) *Greenfield herein refers to infrastructure projects which have not yet generated commercial revenue
a large scale (the same consideration criteria as applied for IFFs, mutatis mutandis) *Greenfield herein refers to infrastructure projects which have not yet generated commercial revenue
(Economies of Scale) สง่ผลให้ ณ สิน้ไตรมาส 3 บริษัทฯ มีสาขาของโฮมโปร 84 สาขา สาขาของเมกา โฮม 12 สาขา และสาขาของ โฮมโปร ประเทศมาเลเซีย 5 สาขา โดยผลการด าเนินงานในภาพรวมของบริษัทฯ ยงัคงเป็นท่ีนา่พอใจ บริษัท โฮม
...................................................................................................................................... 3 2 Leveraging climate bonds to develop low carbon transport infrastructure .................................... 4 2.1 The scale of the challenge