driven by prepaid-to-postpaid migration, while ARPU declined 0.4%QoQ to Bt523 reflecting price competition and lower inter roaming revenue. Prepaid segment saw a decline of 532k due to COVID-19 affecting
. Pricing environment were maintained with some discount to encourage port-in customers and prepaid to postpaid migration. For the fixed broadband market, although prices and speed of main packages were
increasing 0.8% QoQ. Underpinned by attractive handset campaigns and continuing prepaid- to- postpaid migration, postpaid segment added 354k subscribers while ARPU declined 1. 2% QoQ to Bt564. Prepaid segment
handset discounts and prepaid- to-postpaid migration, while prepaid segment acquired a net addition of 360k following an uptake in segmented SIMs and improving churn management. Fixed broadband subscribers
handset bundling and pre- to-post migration. Prepaid segment grew robustly, adding 888k underpinned by strong acquisition and government stimulus campaigns as well as improving churn management. Although
(license migration) (1) กรณี IC ตลำดทุน/ IC หลักทรัพย์ และผู้วำงแผนกำรลงทุน (investment planner : IP) เมื่อปรับโครงสร้างใหม่แล้ว (ประกาศมีผลใช้บังคับ) ให้บุคลากรกลุ่มนี้สามารถปฏิบัติ หน้าที่ต่อไปได้ แต่ต้อง
Microsoft Word - 2Q17 MDA EN FINAL.docx Executive AIS continued strengthening growth throug while protect CAPEX of Bt efficiency to Meanwhile, a pricing were postpaid sub migration
(“CFP”) module 1 และ 2 แล้ว จะขอให้ส ำนักงำนพิจำรณำยอมรับกำรอบรม CFP module 1 และ 2 เป็นกำร เข้ำอบรมตำมแนวทำง migration ไปสู่ IC โครงสร้ำงใหม่ได้ด้วย ควำมเห็นส ำนักงำน ส ำนักงำนเห็นว่ำ สำมำรถพิจำรณำนับ
1.2 การปรับโครงสร้างประเภท IC ใหม่ให้สอดคล้องกับประเภท product ตาม 1.1 1.3 แนวทางการด าเนินการเพื่อรองรับคนขายในปัจจุบัน (license migration) 2. การเพิ่มจ านวน IC 2.1 การยกระดับ experienced staff ให้เป็น
unlimited data packages to attract high value customers and encourage prepaid to postpaid migration. The fixed broadband market continued to expand through fibre technology. Competition focused on speed and