Expectations Ladder th_edit 1_17_04_2024[1].pdf ของแผนการดาเนนิการดา้นสภาพภมิูอากาศสาหรบันกัลงทนุ The Investor Climate Action Plans : ICAPs กรอบความคาดหวังแบบขัน้บนัได Expectations Ladder กรกฎาคม 2023 บทนำ แผนกำรดำเนินกำรดำ้นสภำพภูมิอำกำศสำหรับนักลงทุน 02 4 3 2 1 การปฏิเสธความรบัผดิทางกฎหมาย วาระร่วมของนักลงทุน (Investor Agenda) และองค์กรพันธมิตรมุ่งมั่นในการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบทุกฉบับที่บังคับใช้กับตน ซึ่งรวมถึงกฎหมายและกฎระเบียบเกี่ยวกับการต่อต้านการผูกขาด กฎหมายและกฎระเบยีบอืน่ ๆ ตลอด...
2019-04-18_Notification for Resolution of BOD 3-2019 regarding the Acquisition and Disposition _Edit2_ -Translation- Seven Utilities and Power PublicCo.,Ltd. 73 Mahachol Building, SoiSukhumvit 62, Sukhumvit Rd., Phrakhanong Tai, Phrakhanong BKK.10260 บมจ. เซเว่น ยูทลิิตี 'ส์ แอนด์ พาวเวอร์ 73 อาคารมหาชล ซอยสขุมุวิท 62 ถนนสขุมุวิท แขวงพระโขนงใต้ เขตพระโขนง กรุงเทพฯ 10260 http://www.sevenup.co.th Tel. 0-2741-5700-5 / Fax 0-2741-6878 / Company Tax ID : 0107545000021 No. 7UP 015/62 April 9, 2019 Sub...
competitor and the economic downturn in the country. Gross Profit The Company’s gross profit in 2017 is THB 99.52 million equivalent to 25.30 percent, in which the gross profit margin of the Company has
equivalent to 14.00 percent which resulted from increasing in competitor and effect from Coronavirus Disease19. In addition, revenue from contract works and revenue from rental incomes is increased by THB
mainly decreased from the customers of the Government. According to the increased of the market competition both of the competitor and the pricing, some projects could not continue to extend the services
by THB 29.59 million or equivalent to 20.22 percent due to increases in competitor and the economic downturn in the country. Gross Profit The Company’s gross profit for 1st Quarter 2017 is THB 31.00
to 13.22 percent due to increases in competitor and the economic downturn in the country. Gross Profit The Company’s gross profit for 2nd Quarter 2017 is THB 60.46 million equivalent to 27.01 percent
the increased of the market competition both of the competitor and the pricing, some projects could not continue to extend the services. However, the Private sector’s customer has continued growth, both
of the Government. According to the increased of the market competition both of the competitor and the pricing, some projects could not continue to extend the services. 2.2 Revenue from Contact Center
of the market competition both of the competitor and the pricing, some project could not continue to extend the services. However, the Private sector’s customer has continued growth, both from new