ม่บริษัทฯ ส าหรับรอบ 3 เดือนสิน้สดุวนัท่ี 30 มิถนุายน 2561 จ าแนกออกเป็น 2 องค์ประกอบหลกัดงัตอ่ไปนี ้ หน้า 5 ของ 9 1. ต้นทนุผนัแปร (Variable cost component) เปลี่ยนแปลงไปตามปริมาณขาย ประกอบไปด้วย (1

ม่บริษัทฯ ส าหรับรอบ 3 เดือนสิน้สดุวนัท่ี 30 มิถนุายน 2561 จ าแนกออกเป็น 2 องค์ประกอบหลกัดงัตอ่ไปนี ้ หน้า 5 ของ 9 1. ต้นทนุผนัแปร (Variable cost component) เปลี่ยนแปลงไปตามปริมาณขาย ประกอบไปด้วย (1

lease payments under the sub-lease agreement from the Samui Property Fund (SPF) for Samui Airport which include the rental portion of the sub-lease agreement and the variable portion based on the number

cost reduction initiatives. Although, some variable cost returned after re-opening such as utilities, outsource services upon scale of business operations. Nonetheless, unnecessary expenses at

agreement and the variable portion based on the number of departing/arriving passengers from and to Samui Airport. In addition, finance costs also include interest expenses paid to financial institutions and

cost reduction initiatives. Although, some variable cost returned after re-opening such as utilities, outsource services upon scale of business operations. Nonetheless, unnecessary expenses at

than in Q1/2017 by Baht 23 million or 11% due to the decrease in variable maintenance cost that is affected by the fewer number of operating hours at Sriracha Power Plant according to the decrease in

Q3/2017 was Baht 125 million which was lower than in Q2/2017 by Baht 65 million or 34% and lower than in Q3/2016 by Baht 101 million or 45% due to the decrease in variable maintenance cost that is

lower than in Q4/2016 by Baht 50 million or 26% due to the decrease in variable maintenance cost that is affected by the fewer number of operating hours at Sriracha Power Plant in 2017. The maintenance

รับรอบปีส้ินสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2560 จ าแนกออกเป็น 2 องค์ประกอบหลักดังต่อไปนี ้ 1. ต้นทุนผันแปร (Variable cost component) เปล่ียนแปลงไปตามปริมาณขายผลิตภัณฑ์ ประกอบไปด้วย (1) วัตถุดิบและวัสดุหีบห่อที่