ล่ีย (วัน) 45 48 ระยะเวลาหมุนเวียนสินคาสําเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 16 18 ระยะเวลาชําระหนี้ถัวเฉล่ีย (วัน) 15 16 Cash Cycle (วัน) 46 50 อัตราสวนหนี้สินรวมตอสวนของผูถือหุน (เทา) 0.55 0.71 อัตราสวนความ
. Inclusive of the newly-acquired Glow SPP1, BGRIM has 19 gas-fired combined cycle cogeneration power plants and total operating capacity (from both cogeneration and renewable) of 2,200 MW as of Q’1 2019 while
(วนั) 38 40 38 38 ระยะเวลาการเก็บหนี ้(วนั) 44 45 44 53 ระยะเวลาการช าระหนี ้(วนั) 44 50 43 49 Cash Cycle (วนั) 38 35 38 42 อตัราสว่นสภาพคลอ่ง และอตัราสว่นดา้นหนีส้นิ อตัราสว่นสภาพคลอ่ง (เทา่) 0.61 0.57
ลี่ย (วัน) 37 37 ระยะเวลาหมุนเวียนสินค้าสำเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 19 19 ระยะเวลาชำระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 16 16 Cash Cycle (วัน) 40 40 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.80 0.47 อัตราส่วนความ
using biofuel/biomass 16.0gCO2e/MJ 80% To demonstrate they meet these threshold, issuers are required to conduct a life cycle assessment (LCA) of GHG emissions from their bioenergy. The scope of the LCA
technologies. Natural gas, combined cycle gas turbine and fossil fuel-based combined heat and power (cogeneration), despite being less carbon intensive than other means of electricity production like coal, are
, amounting THB 898.27 million, reduced by THB 217.50 million or 19.49% down from 3Q2016. The revenue from feed segment continued declining in 3Q2017 due to intense competition of feed business in Thailand for
sharp drop in tourist SIM while postpaid acquisition and handset subsidy slowed down from temporary shop closure, resulted in slower net add. With intense competition in prepaid and reintroduction of
sharp drop in tourist SIM while postpaid acquisition and handset subsidy slowed down from temporary shop closure, resulted in slower net add. With intense competition in prepaid and reintroduction of
attributable to owners of the parent improved from 13.1% to 13.2% in Q3’19 and from 12.3% to 12.8% in 9M’19 thanks to cost saving program, which helped offsetting the increase in SG&A spending. Q3’19 cash cycle