นวัตกรรม 2 ด้าน โดยผลสัมฤทธิ์และผลดาเนินงานของ ก.ล.ต. ประจาปี 2566 มีดังนี้ เป้าหมายท่ี 1: ตลาดทุนเป็นกลไกสาคัญในการปรับ โครงสร้างเศรษฐกิจไทยให้เข้มแข็ง กลุ่มธุรกิจเป้าหมาย ได้แก่ SMEs BCG และ New S-Curve

FTSE4Good Emerging Index 2018 ตอ่เน่ืองเป็นปีที่ 3  3 รางวลั ได้แก่ รางวลั สุดยอดด้านบริการจัดการด้านการเงินอย่างต่อเน่ือง (Best Cash Management in Thailand 2018) รางวลั การพัฒนา เทคโนโลยีเพื่อประเมินการให้

: BCG model) และอุตสำหกรรม เป้ำหมำยใหม่ (New s-curve) สำมำรถระดมทุนผ่ำน ตลำดทุนได้: โดยได้ระดมทุนในรูปแบบการออกและ เสนอขายหลกัทรพัย์ต่อประชาชนทัว่ไปเป็นครัง้แรก ผ่านตลาด LiVE Exchange มูลค่า 480 ล้านบาท

Annual Report 2001 A N N U A L R E P O R T 2 0 0 1 S E C U R IT IE S A N D E X C H A N G E C O M M IS S IO N & O F F IC E O F T H E S E C U R IT IE S A N D E X C H A N G E C O M M IS S IO N , T H A

บทสรุปผู้บริหารของรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ก ik ก บทสรุปผู้บริหารของรายงานค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ส าหรับไตรมาสสิน้สุดวันที่ 31 มีนาคม 2563 เศรษฐกิจไทยในไตรมาสที่ 1 ปี 2563 ประสบภาวะถดถอยจากการแพร่ระบาดทัว่โลกของโรคติดเชือ้ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) โดยกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไทยในเกือบทุกภาคส่วนถกูกระทบอย่างรุนแรงจากมาตรการการปิด เมืองของนานาประเทศเพื่อควบคุมการแพร่ระบาด ซึ่งก่อให้เกิดความป่ันป่วนทัง้ต่อตลาดเงินตลาดทุน อุตสาหกร รม การผลิต การบริการ และการท่องเที่ยว...

developing appropriate audit procedures. - 14 - Auditing Landscape in Thailand 743 listed companies had the total market capitalization of 15.64 Trillion baht, accounting for 101 percent of Thailand’s gross

ท่ี 4 พฤษภำคม 2562 ถึงวันที่ 4 พฤษภำคม 2565 และเพื่อเป็นกำรสำนต่อโครงกำรเฉลิมพระเกียรติฯ ก.ล.ต. ได ้ร ่วมกับ 9 องค ์กร5 จัดตั้ งเครือข ่ำยเพื่อควำมยั่ งยืน แห่งประเทศไทย (Thailand Responsible Business

กฎหมาย วBาดFวยความรับผิดในสินคFาที่ไมBปลอดภัย กฎหมายวBาดFวยการอนุรักษsสิ่งแวดลFอม ตารางแถบสีเขียวอBอน แสดงถึง มาตรฐานสากล เชBน อนุสัญญาระหวBางประเทศ หลักการชี้แนะขององคsการหรือความรBวมมือระหวBางประเทศ แนว

to achieve the Sustainable Development Goals. The findings, interpretations and conclusions expressed herein are entirely those of the author(s) and do not necessarily reflect the views of UNDP. UNDP