combined cycle cogeneration power that commenced COD on June 1, 2018. It has an installed capacity of 133 MW and sells electricity to EGAT 90 MW under a 25-year PPA. The project was able to achieve COD as
0.78 อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า (เท่า) 8.43 7.81 ระยะเวลาเก็บหนี้ถวัเฉล่ีย (วัน) 43 46 ระยะเวลาหมุนเวียนสินค้าส าเร็จรูปคงเหลือ (วนั) 17 19 ระยะเวลาช าระหนี้ถัวเฉล่ีย (วัน) 22 17 Cash Cycle (วัน) 38
หมุนเวียนลกูหนี้การคา้ (เท่า) 8.58 7.81 ระยะเวลาเก็บหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 42 46 ระยะเวลาหมุนเวียนสินค้าส าเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 20 19 ระยะเวลาช าระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 17 17 Cash Cycle (วัน) 45 48 อัตราส่วน
) 37 42 Inventory Turnover Period (Days) 17 19 Average Payable Period (Days) 17 18 Cash Cycle (Days) 37 43 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.51 0.51 Interest Coverage Ratio (Times) 130.33 72.99 Debt
Cycle (Days) 40 40 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.80 0.47 Interest Coverage Ratio (Times) 189.00 126.53 Debt Service Coverage Ratio (Times) 92.06 75.36 (3) Asset Management Capability (3.1) Debtor
หมุนเวียนสินค้าสำเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 17 19 ระยะเวลาชำระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 17 18 Cash Cycle (วัน) 37 43 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.51 0.51 อัตราส่วนความสามารถชำระดอกเบี้ย (เท่า) 130.33
varying with business cycle influences persistence of earnings. Levels of earnings 12 persistence are dependent on fundamentals determined by the state of macroeconomic conditions. Despite the fact that
December 2017 93.45 Land that bought from connected persons 41.55 Development cost 254.51 Total cost 389.51 % of investment in Takuni Land 49 Acquisition value 190.86 This transaction together with project
value 190.86 MB is calculated by List MB Land of Takuni Land at book value per the financial statement as at 31 December 2017 93.45 Land that bought from connected persons 41.55 Development cost 254.51
had bought, could still generate cash flow from debt collection as targeted. In 2019, the collected cash flow was 3,204 million Baht, increased from the previous year by 33.5%. In 2020, the condition of