rental to WHART Trust for the unoccupied areas. (2) To negotiate with WHART Trust to fix the final price which may be increased or decreased from the proposed price to fix the final price to WHART Trust
the resolutions of the Board of Directors’ meeting, Connected Transaction, the Asset Acquisition Transaction and to fix the date of the Extraordinary General Meeting of Shareholders no.1/2019 To
Cycle (Days) 43 48 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.51 0.51 Interest Coverage Ratio (Times) 72.99 73.26 Debt Service Coverage Ratio (Times) 56.23 6.55 (3) Asset Management Capability (3.1) Debtor
ระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 18 17 Cash Cycle (วัน) 43 48 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.51 0.51 อัตราส่วนความสามารถช าระดอกเบี้ย (เท่า) 72.99 73.26 อัตราส่วนความสามารถช าระภาระผูกพัน (เท่า
. Cash cycle The cash cycle for the year ended December 31, 2019 and 2018 was 6.9 days and -3.3 days, respectively, driven by longer average collection period from 19.2 days to 22.0 days, higher inventory
18 Cash Cycle (วัน) 40 44 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.47 0.51 อัตราส่วนความสามารถชำระดอกเบี้ย (เท่า) 126.53 72.99 อัตราส่วนความสามารถชำระภาระผูกพัน (เท่า) 75.36 56.23 (3) ความ
(Times) 9.77 8.44 Average Collection Period (Days) 37 43 Inventory Turnover Period (Days) 19 19 Average Payable Period (Days) 16 18 Cash Cycle (Days) 40 44 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.47 0.51
30, 2017, equivalent to Baht 694.90 million) to PT Medco Ratch Power Riau, an indirect joint venture, to develop the Riau Combined-Cycle Power Plant Project in the Republic of Indonesia in order to
(Times) 0.78 0.62 Account Receivable Turnover Ratio (Times) 7.81 7.42 Average Collection Period (Days) 46 48 Inventory Turnover Period (Days) 19 18 Average Payable Period (Days) 17 16 Cash Cycle (Days) 48