ประเภทตรำสำรหนี้ สำนักงำนจัดประเภทรำยกำรสินทรัพย์ทำงกำรเงินประเภทตรำสำรหนี้เป็นสินทรัพย์ทำงกำรเงินที่วัดมูลค่ำ ในภำยหลังด้วยรำคำทุนตัดจำหน่ำยหรือด้วยมูลค่ำยุติธรรมตำมโมเดลธุรกิจ (Business model) ของสำนัก
เงินประเภทตรำสำรหนี้เป็นสินทรัพย์ทำงกำรเงินที่วัดมูลค่ำในภำยหลัง ด้วยรำคำทนุตดัจำหน่ำยหรอืด้วยมลูค่ำยตุธิรรมตำมโมเดลธรุกจิ (Business model) ของสำนกังำน ในกำรจดักำรสนิทรพัย์ทำงกำรเงิน และตำมลักษณะของกระแส
มาส 3/2560 พัฒนาการดังกล่าวเป็นผลจากกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการกระจายผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทางการจัดจ าหน่ายที่ส าคัญ โดยเฉพาะในส่วนของร้านค้าสมัยใหม่ (Modern trade) เพิ่มขึ้น โดยในไตรมาส 3/2560 สามารถกระจายสินค้า
ใหม่ (Modern trade) เพิ่มขึ้น โดยในไตรมาส 3/2560 สามารถกระจายสินค้าเข้าสู่ร้านค้า สมัยใหม่ (Modern trade) รายใหญ่เพิ่มขึ้น 3 แห่ง สนับสนุนด้วยภาพลักษณ์จากการเป็นผู้สนับสนุนให้แก่ Chelsea Football Club
การทำธุรกรรมเพื่อลูกค้ากับบุคคลที่เกี่ยวข้อง 3.2.1 การใช้ราคาที่เหมาะสมในการทำธุรกรรมระหว่างกองทุนที่อยู่ภายใต้ การจัดการของบริษัทจัดการเดียวกัน (cross trade) 3.2.2 การใช้บริการจากบริษัทนายหน้าซึ่งเป็น
/ hard dollar) 3.2 การท าธุรกรรมเพื่อลูกคา้กบับุคคลท่ีเก่ียวขอ้ง 3.2.1 การใชร้าคาท่ีเหมาะสมในการท าธุรกรรมระหว่างกองทุนท่ีอยูภ่ายใต ้ การจดัการของบริษทัจดัการเดียวกนั (cross trade) 3.2.2 การใชบ้ริการจากบ
ที่ออกใหม่ ซึ่งวัน trade date จะเป็นวันก่อน issue date ซึ่งยังไม่มีกำรเผยแพร่รำคำตลำดจำกสมำคมตลำดตรำสำรหนี้ไทย จนกว่ำจะถึงวัน issue date เป็นต้นไป (เช่น กำรประมูลตั๋วเงินคลัง ซึ่งจะประมูลกันทุกวันจันทร์
ที่บริษัทฯ วา่จ้างบคุคลภายนอกด าเนินการผลติภายใต้เคร่ืองหมายการค้าคาราบาวทรงตวัจากช่วงเวลาเดียวกนัปีก่อน หน้า หากจ าแนกตามช่องทางการจดัจ าหนา่ย ช่องทางร้านค้าดัง้เดิม (Traditional Trade) ลดลง 73 ล้าน
ทางร้านค้าดัง้เดิม (Traditional Trade) ลดลง 73 ล้านหรือร้อยละ 7 ในขณะที่ช่องทาง ร้านค้าสมยัใหม ่(Modern Trade) และช่องทางหน่วยรถเงินสด (Cash Van) เพิ่มขึน้ 63 ล้านบาทหรือร้อยละ 17 และเพิ่มขึน้ 99 ล้าน