ตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศตามข้อ 12(1) (ก) ต้องมีการซื้อขายอยู่ในกระดานหลัก (main board) ของตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศที่เข้าลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไปนี้ (1) เป็นตลาดหลักทรัพย์ต่าง
ประเทศ ข้อ 13 หุ้นสามัญที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศตามข้อ 12(1) (ก) ต้องมีการซื้อขายอยู่ในกระดานหลัก (main board) ของตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศที่เข้าลักษณะ
สามัญที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศตามข้อ 12(1) (ก) ต้องมีการซื้อขายอยู่ในกระดานหลัก (main board) ของตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศที่เข้าลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไปนี้ (1) 
/> ข้อ 13 หุ้นสามัญที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศตามข้อ 12(1) (ก) ต้องมีการซื้อขายอยู่ในกระดานหลัก (main board) ของตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศที่เข้าลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไป
การซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศตามข้อ 12(1) (ก) ต้องมีการซื้อขายอยู่ในกระดานหลัก (main board) ของตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศที่เข้าลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไป
(THAILAND) PUBLIC COMPAN... KFW FRANKFURT/MAIN FEDERAL RE OF GERMA... KGI SECURITIES (THAILAND) PUBLIC COMPA... KHANOM ELECTRICITY GENERATING COMPANY ... KHON KAEN SUGAR INDUSTRY PUBLIC COMPAN... KHONBURI
potential to have a substantive financial or strategic impact on your business? CDP Main Questions – Climate-related Risk Assessment 63 Climate Risk Management Among the 2022 Thai corporates 72% have a
for the transport sector. Some transport activities in the Section 4.2 (Activity Thresholds and criteria) will refer to this sectoral transport table Main thresholds Additional criteria 2022-2025 2026
เติบโต และรักษาความเป็นผู้น าธุรกิจที่ยัง่ยืนในระยะยาว ภายใต้ยุทธศาสตร์หลกัในยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centricity) และการมุ่งเป็นธนาคารหลกัของลูกค้า (Customers’ Main Bank) ทัง้ 8 กลุ่ม ด้วยการสร้าง
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...