การดานหลักทรัพย (business operations) ที่กระทํ าผานสื่อ on-line เพื่อใหมั่นใจไดวามีการตรวจสอบควบคุม (check & balance) ที่ดี (3) คูมือการปฏิบัติงาน บริษัทหลักทรัพยควรจัดใหมีคูมือการปฏิบัติงาน

ลักษณะโครงสร้างการถือหุ้นและการบริหารงาน เป็นแบบกลุ่มธุรกิจทางการเงิน (financial conglomerate) ซึ่งมีการกำหนดนโยบายการบริหารงานและ การกำกับดูแลบริษัทหลักทรัพย์เสมือนเป็นสายธุรกิจหนึ่ง (business unit) ของ

ก็ตามรายไดแ้ละส่วนแบ่งก าไรจากการลงทุนและเงินปันผลรับจากธุกิจพลงังาน ตามปกติ (Normalized Total Revenue from Power Business and Share of Profit from Investments and Dividend) มีจ านวน 686.5 ลา้นบาท ลดลง

เน่ืองจากกลุ่ม NYK ขอเวลาในการ จดัโครงสร้างทางธุรกิจในกลุม่บริษัท (Business Restructuring) ให้เสร็จสิน้ก่อน บดันี ้ทางกลุ่ม NYK ได้ด าเนินการปรับโครงสร้างทางธุรกิจเสร็จเป็นท่ีเรียบร้อยแล้ว บริษัทจึง

รงสรางพืน้ฐาน (2) การประกันภัยความรับผิดตอบุคคลภายนอก ประเภท third party liability (3) การประกันภัยธุรกิจหยดุชะงกั (business interruption insurance) (4) ในกรณีที่กองทุนรวมลงทุนใน Greenfield project ต

ขนาดงบดุล Fed เร่ิมสงสัญญาณปรับตัวลดลง เงิน บาทปรับตัวออนคาชัดเจน หลังมีขาวเร่ืองความเส่ียง เชื้อCOVID-19 เขามาจากตางประเทศ ทําใหมาตรการ Travel / Business bubble มีแนวโนมเล่ือนออกไปอยางไมมีกํา

กับผู้ลงทุนหรือการแสดงความขอบคุณ ผู้ลงทุนที่ใช้บริการหรือลงทุนกับผู้ประกอบธุรกิจในระยะเวลาที่ผ่านมา ซึ่งเป็นการถือปฏิบัติ ตามปกตเิน่ืองจากการประกอบธุรกิจ (business gift) เช่น การให้บัตรชมภาพยนตร์หรือ

(business cycle) และในส่วนของ specific risk ได้มีการ ปรับอัตราผลตอบแทนเพิ่มขึ้น โดยให้สะท้อนความเสี่ยงตามระดับความน่าเชื่อถือและสภาพคล่องของ ตราสารหนี้แต่ละ credit rating เพื่อปรับปรุงค่าความเสี่ยงของตราสาร

Transformation Leader และ Business Transformation Leader เป็นแกนหลกัในการปฏิรูปองค์กร ซึ่งจะมุ่งเน้นถึง (1) การสร้างความเป็นเลิศในธุรกิจและเทคโนโลยีเพื่อรองรับการ เปล่ียนแปลง (Disruption) (2) การเพิ่มมลูค่าในการ

เหรียญสหรัฐ โครงการ กลุ่มธุรกจิ ปี ก าลงัการผลติติดตั้ง (พนัตัน) ผลตอบแทน (ล้านเหรียญสหรัฐ) สินทรัพย์ (ล้านเหรียญสหรัฐ) Olympus Cost Transformation Program Corporate and all business segments ปี 2563-2566