บกบัปีก่อน จากต้นทุนค่าบรกิารเสรมิ (Value-added services) และ ลดลงรอ้ยละ 1.1 เทยีบกบัไตรมาสก่อน จากค่าคอมมชิชัน่ระบบเตมิเงนิที่ ลดลงตามรายไดลู้กคา้ระบบเตมิเงนิ 4 บริษทั แอดวานซ ์อินโฟร ์เซอรวิ์ส จ ากดั
คุณค่าใหก้บัลูกคา้ (Customer Value Management) โดยการวเิคราะหข์อ้มลูเชงิลกึและด าเนินโครงการรกัษาฐานลูกคา้ทีม่ปีระสทิธภิาพ • สร้างการเติบโตของธุรกิจอินเทอรเ์น็ตบ้านในระดบัท่ีเหนือกว่าอุตสาหกรรม ในปี
สำหรับการแปลง NVDR เป็นหุ้นสามัญของผู้ลงทุนไทย นป.(ว) 4 23/05/2567 ขอเชิญส่งนักวิเคราะห์การลงทุนเข้าร่วมอบรม หัวข้อ Understanding the impact of sustainability on the value and performance of companies
(value-at-risk : VaR) โดยใช้วิธี relative VaR approach หรือabsolute VaR approach แล้วแต่กรณี โดยระบุสมมติฐานที่ใช้ในการคำนวณตามวิธีการดังกล่าวด้วยอย่างน้อยดังนี้ ꃂ 숀 ꃂ⠀Ā⤎ ⌀『ᐎㄎᨎЎ✎㈎ℎ䀎㜎䠎ⴎℎㄎ䠎ᤎ
หายสูงสุด (value-at-risk : VaR) โดยใช้วิธี relative VaR approach หรือabsolute VaR approach แล้วแต่กรณี โดยระบุสมมติฐานที่ใช้ในการคำนวณตามวิธีการดังกล่าวด้วยอย่างน้อยดังนี้ ꃂ 숀 ꃂ⠀Ā⤎ ⌀『ᐎㄎᨎЎ
) ไม่พึ่งพิงในลักษณะเป็น value chain (3.2) ไม่ใช้ทรัพยากรหลักร่วมกัน เช่น อาคาร เครื่องจักร เป็นต้น (4) หากมีการปรับโครงสร้างเพื่อขจัด conflict of interest โดย (4.1) กรรมการ / ผู้บริหาร / ผู้ถือหุ้นราย
จัดสรรและจัดการทรัพยากรให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและ ประสิทธิผล โดยคำนึงถึงผลกระทบและการพัฒนาทรัพยากรตลอดสาย value chain เพื่อให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักได้อย่างยั่งยืน แนวปฏิบัติ 5.3.1
คืนเพื่อลดทุน จะหมายถึงราคาตามมูลค่า (Par value) ส่วนที่สูงกว่าราคาทุนถัวเฉลี่ยของหุ้นทุนซื้อคืนที่ตัดออก ทั้งนี้ ให้เป็นไปตามที่กำหนดในมาตรฐานการรายงาน ทางการเงิน หรือแนวปฏิบัติทางการบัญชีเกี่ยวข้อง 27
Key cost drivers Q1/61 Q4/61 Q1/62 เปลีย่นแปลง +/(-) QoQ YoY ก๊ำซธรรมชำติ ปริมำณกำรใช้ก๊ำซธรรมชำติ ปริมาณการใชก๊้าซธรรมชาติ (‘000 MMBTU) - โรงไฟฟ้าศรีราชา 1,420 612 1,381 126% (3%) ปริมาณการใชก๊้าซ
รับไตรมาส 3/2563 อยูท่ี่ร้อยละ 152.6 ปรับเพ่ิมข้ึนจาก 110.1 ในไตรมาส 3/2562 ส าหรับผลขาดทุน ดา้นเครดิตท่ีคาดวา่จะเกิดข้ึนและรายการขาดทุนจากการขายรถยดึ (credit cost) ไม่รวมการปรับส ารองส่วนเกินส าหรับ