บริษัท บางจาก คอร์ปอเรช่ัน จ ากัด (มหาชน) ค ำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ำยจัดกำร ส ำหรับผลกำรด ำเนินงำนไตรมำส 1 / 2563 สารบัญ บทสรุปผู้บริหาร และแนวทางการการบริหารจัดการเพ่ือลด ผลกระทบจากสถานการณก์ารแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 03 งบก าไรขาดทนุ 08 ผลการด าเนนิงาน 10 งบแสดงฐานะทางการเงิน 21 งบกระแสเงินสด 23 อัตราสว่นทางการเงิน 24 บัญชีเพ่ือสิง่แวดลอ้มและสงัคม 26 10 - กลุ่มธุรกิจโรงกล่ันและกำรค้ำน ำมัน 14 - กลุ่มธุรกิจกำรตลำด 16 - กลุ่มธุรกิจพลังงำนไฟฟ้ำ 18 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภำพ 20 - กลุ่มธุรกิจท...
บริษัท บางจาก คอร์ปอเรช่ัน จ ากัด (มหาชน) ค าอธิบายและวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ส าหรับผลการด าเนนิงานไตรมาส 3 สิน้สุดวันที ่30 กันยายน 2562 2 ค ำอธบิำยและกำรวเิครำะหข์องฝ่ำยจดักำร ส ำหรบัผลกำรด ำเนินงำน Q3/2562 บริษทั บางจาก คอรป์อเรชัน่ จ ากดั (มหาชน) | 03 สารบัญ บทสรุปผู้บริหาร งบก าไรขาดทนุ ผลการด าเนนิงาน 08 - กลุ่มธุรกิจโรงกล่ันและการค้าน ้ามัน 13 - กลุ่มธุรกิจการตลาด 15 - กลุ่มธุรกิจพลังงานไฟฟ้า 17 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภาพ 19 - กลุ่มธุรกิจทรัพยากรธรรมชาติ งบแสดงฐานะทางการเงิน งบกระแสเงิน...
Report on the Observance of Standards and Codes (ROSC) CORPORATE GOVERNANCE COUNTRY ASSESSMENT Thailand JANUARY 2013 Report on the Observance of Standards and Codes (ROSC) CORPORATE GOVERNANCE COUNTRY ASSESSMENT Thailand January 2013 Acknowledgements This assessment of corporate governance in Thailand has been prepared by David Robinett, Ratchada Anantavrasilpa, and Catherine Hickey of the World Bank Global Capital Markets Practice, as part of the Reports on Observance of Standards and Codes Pro...
during the early Rattanakosin period (A.D. 1782 - present), in the reigns of King Rama II and King Rama III (A.D. 1809 - 1851) that the designs became truly refined. Drawings on Benjarong ranged from
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...
checklists will be further refined for better effectiveness and ensure important issues are covered. The guidelines will also be developed into case studies to educate staff. • We reviewed standards and