) 37 42 Inventory Turnover Period (Days) 17 19 Average Payable Period (Days) 17 18 Cash Cycle (Days) 37 43 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.51 0.51 Interest Coverage Ratio (Times) 130.33 72.99 Debt
Cycle (Days) 40 40 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.80 0.47 Interest Coverage Ratio (Times) 189.00 126.53 Debt Service Coverage Ratio (Times) 92.06 75.36 (3) Asset Management Capability (3.1) Debtor
หมุนเวียนสินค้าสำเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 17 19 ระยะเวลาชำระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 17 18 Cash Cycle (วัน) 37 43 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.51 0.51 อัตราส่วนความสามารถชำระดอกเบี้ย (เท่า) 130.33
varying with business cycle influences persistence of earnings. Levels of earnings 12 persistence are dependent on fundamentals determined by the state of macroeconomic conditions. Despite the fact that
study and develop the power plant project using LNG as fuel, including the project of import and distribution of LNG to fuel the power plant in Vietnam. The remarkable performance with the highest NNP in
เวียนเจ้าหนีก้ารค้า 8 (เทา่) 23.35 22.54 20.43 ระยะเวลาช าระหนีเ้ฉล่ีย 9 (วนั) 15 16 18 Cash Cycle 10 (วนั) 10 10 8 อัตรำส่วนแสดงควำมสำมำรถในกำรท ำก ำไร อตัราก าไรขัน้ต้น 11 (%) 12.17 14.99 16.41 อตัราก า
), which owns and operates the Paju combined cycle power plant with an installed capacity of 1,823 megawatts (consists of 2 units of 911.50 megawatts each), which is located in Paju city, Gyeonggi Province
ล่ีย (วัน) 45 48 ระยะเวลาหมุนเวียนสินคาสําเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 16 18 ระยะเวลาชําระหนี้ถัวเฉล่ีย (วัน) 15 16 Cash Cycle (วัน) 46 50 อัตราสวนหนี้สินรวมตอสวนของผูถือหุน (เทา) 0.55 0.71 อัตราสวนความ
Times 6.10 Times 5.03 Times Payable Period 65 Days 58 Days 59 Days 72 Days Cash Cycle 123 Days 128 Days 113 Days 112 Days PROFITABILITY RATIO Gross Profit 49.16 % 49.20 % 48.67 % 48.92 % Operating Profit
. Inclusive of the newly-acquired Glow SPP1, BGRIM has 19 gas-fired combined cycle cogeneration power plants and total operating capacity (from both cogeneration and renewable) of 2,200 MW as of Q’1 2019 while