สได้ขยายแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ส าคญัส าหรบักลุ่ม ลูกคา้ทัว่ไป แพลตฟอรม์วดิโีอ AIS PLAY ของเอไอเอสไดร้บัการตอบรบัจาก ลูกค้าเป็นอย่างด ีท าให้มยีอดลูกค้าใชง้านอย่างต่อเนื่องกว่า 4 ล้านราย จาก การสร้างมูล
impede staff operation. All departments were required to set up their separate contingency plan to alleviate the impacts of such emergencies and ensure normal and continual operation of businesses in the
แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................
is being developed. There are presently five member cards, i.e., The 1 Card, Boots Advantage Card, PTT Blue Card, AIS Point Card and AirAsia BIG Loyalty Card, available via the Loyalty Card Platform, 2
Boots Advantage Card บตัร PTT Blue Card บตัร AIS Point และบตัร AirAsia BIG Loyalty 2) K-Cyber: ธนาคารยงัคงรักษาเสถียรภาพของระบบ และสร้างความเช่ือมัน่ในการท าธุรกรรมการเงิน ของทุกช่องทางดิจิทัลแบงกิง้ต่อ
E_1 Legal_FA_2015_12_29-c A WCorpL4.1hig A Executive Summary of Management Discussion and Analysis 1 For the Year Ending December 31, 2018 In 2018, the overall Thai economy maintained its growth due largely to healthier growth of exports and tourism, especially in the first half of the year. Meanwhile, the government continued to implement measures to promote and strengthen the domestic economy through support of investment and private spending as well as bolstering opportunities for other econo...
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...