คูมือเปาหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน สำหรับบริษัทจดทะเบียนไทย คู่มือเป้หมยกรพัฒนที่ยั่งยืนสำหรับบริษัทจดทะเบียนไทยจัดทำขึ้นร่วมกันระหว่งสำนักงนคณะกรรมกรกำกับหลักทรัพย์และตลดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และ โครงกรเพื่อกรพัฒนแห่งสหประชชติ (UNDP) ประจำประเทศไทย โดยได้รับข้อมูล แนวทง และกรสนับสนุนที่สำคัญจกเจ้หน้ที่และที่ปรึกษจำนวนมกจก ทั้งสองหน่วยงน สำนักงน ก.ล.ต.และ UNDP ขอแสดงควมขอบคุณกรสนับสนุนจกเพื่อนร่วมงนหลยท่นที่สละเวลในกรให้ข้อมูลและควมคิดเห็น ที่หลกหลยสำหรับคู่มือฉบับนี้ คุณวินิต กุลตังวัฒน (ก.ล.ต.) เป...
1 (TRANSLATION) SAFARI WORLD PUBLIC COMPANY LIMITED PCL 0107537000351 Ref. No. 080/2019 4 December 2019 Subject: Notification of the Resolution of the Board of Director’s Meeting regarding of the schedule of EGM1/2020, Capital Decrease, Capital increase, an Increasing of investment cost in Carnival Magic Project, and compensation for design and construction to related person. (Update) To: Managing Director The Stock Exchange of Thailand Reference: 1. Information Memorandum on the Issuance and Of...
position. Handbook or operating guideline for staff must be prepared and up-to-date. 3. The personnel must perform their duties in accordance with the law and relevant rules and regulations including code of
fund managers. 2. Job description must be prescribed in details and demonstrate the duties of each position. Handbook or operating guideline for staff must be prepared and up-to- date. 3. The personnel
Alpha, Beta, and Now…Gamma David Blanchett, CFA, CFP® Head of Retirement Research Morningstar Investment Management Paul Kaplan, Ph.D., CFA Director of Research Morningstar Canada August 28, 2013 Morningstar Investment Management Page 2 of 27©2013 Morningstar. All rights reserved. This document includes proprietary material of Morningstar. Reproduction, transcription or other use, by any means, in whole or in part, without the prior written consent of Morningstar is prohibited. The Morningstar I...
2 เอกสารรับฟังความคดิเห็น เลขที่ อสภ.32/2559 เร่ือง หลักการบริหารกิจการทีด่ี (Corporate Governance Code) เผยแพรเ่มื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2559 ส านักงานได้จดัท าเอกสารฉบบันี้ขึน้เพือ่รับฟังความคดิเหน็จากผู้เกี่ยวข้อง ท่านสามารถ download เอกสารเผยแพร่ฉบับนี้ได้จาก www.sec.or.th ท่านสามารถส่งความเหน็หรือข้อเสนอแนะให้ส านักงานได้ ตามทีอ่ยู่ด้านล่าง หรือ e-mail: sasanee@sec.or.th โทรสาร 0-2263-6099 วันสดุท้ายของการแสดงความคิดเห็น วันที่ 31 ตุลาคม 2559 ท่านสามารถติดต่อสอบถามขอ้มูลเพิ่มเติมได้จากเจ้าหน้า...
‡°’ˬ«¢âÕß ‡™àπ ¡“µ√∞“π°“√„™â ‘∑∏‘ ÕÕ°‡ ’¬ß¢ÕߺŸâ®—¥°“√°Õß∑ÿπ ¡“µ√∞“π°“√ªØ‘∫—µ‘Àπâ“∑’Ë¢Õß compliance officer §Ÿà¡◊Õ°“√ªØ‘∫—µ‘ß“π¢Õß°√√¡°“√ (directorûs handbook) ¢Õß∫√‘…—∑ À≈—°∑√—æ¬å·≈–∫√‘…—∑®¥∑–‡∫’¬π 1
20T H ANNIVERSARY 1 Securities and Exchange Commission, Thailand Annual Report 2012 SEC ANNUAL REPORT 20122 THE YEAR OF CHANGE The year 2012 was the time for change to become the visionary partner whose balance between proactive and preventive approaches has led to stakeholders’ confidence in the Thai capital market. THE YEAR OF CHANGE 20T H ANNIVERSARY 1 02 MESSAGE FROM THE CHAiRMAN 04 MESSAGE FROM THE SECRETARY-GENERAl 06 SEC BOARd 09 CApiTAl MARkET SupERviSORY BOARd 12 ExECuTivE OFFiCERS 13 O...
2 สารบัญ หน้า บทน า 1. วัตถุประสงค์ของหลักการก ากับดูแลกิจการท่ีดีฉบับนี ้(Corporate Governance Code: CG Code) 2. การก ากับดูแลกจิการท่ีดี คืออะไร 3. CG Code นี้มีสาระส าคัญอย่างไร 3.1 หลักปฏิบัติ 8 ข้อหลัก 3.2 การปฏิบัติตาม CG Code 3.3 การอธิบาย เมื่อไม่ได้น าหลักปฏิบัติไปใช ้ 4. CG Code นี้ ต่างจากหลักการก ากับดูแลกจิการท่ีดีส าหรับบริษัทจดทะเบยีน ปี 2555 อย่างไร 5. การปรับตัวและการเตรียมความพร้อมของบริษัทจดทะเบียน 6. ผู้มีส่วนร่วมในการยกร่าง CG Code ส่วนที่ 1 หลักปฎิบัติและหลักปฏิบัติย่อย หลั...
Investor Strategies for Incorporating ESG Considerations into Corporate Interactions www.blackrock.com www.ceres.org Century21st Engagement Investor Strategies for Incorporating ESG Considerations into Corporate Interactions [ 5 ] FOREWORD The Value of Our Voice ......................................................................................................................................... 1 How ESG Megatrends Are Shaping Valuation ...........................................................