/strategicplan/strategy-2566-01.pdf PowerPoint Presentation ้ส าหรับกลุ่มเป้าหมาย เกี่ยวกับความรู้ด้านการ วางแผนการลงทุน ผลิตภัณฑ์การลงทุน (Traditional product และ Digital asset ) และกลโกง การลงทุน B. เสริมสร้าง
วางแผนการลงทุน ผลิตภัณฑ์การลงทุน (Traditional product และ Digital asset ) และกลโกง การลงทุน B. เสริมสร้างความรู้ด้านตลาดทุน https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566-01.pdf PowerPoint
-budgetVSactual-strategy%20-2562.pdf ชาญร่วมทีมตรวจสอบ (Co-Sourcing onsite audit) ส าหรับการตรวจสอบด้าน เทคโนโลยีสารสนเทศ 14,800,000 - 31 พัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐานส าหรับข้อมูลธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัล ( Digital Asset
/strategy-2566-01.pdf PowerPoint Presentation / FTA สรา้งการยอมรบัดา้น Sustainable Finance / Fintech / Digital A. สนับสนุนใหป้ระชำชนใชต้ลำดทนุเป็นแหล่งสะสมควำมมั่งคัง่ไดอ้ยำ่งเหมำะสมและตอบโจทยค์วำมตอ้งกำร B
/strategicplan/strategy-2566-01.pdf PowerPoint Presentation / FTA สรา้งการยอมรบัดา้น Sustainable Finance / Fintech / Digital A. สนับสนุนใหป้ระชำชนใชต้ลำดทนุเป็นแหล่งสะสมควำมมั่งคัง่ไดอ้ยำ่งเหมำะสมและตอบโจทยค์วำม
by: Relevance Date (Newest) Date (Oldest) sec-budgetVSactual-strategy-2562-q3.pdf นทรัพยดิ์จิทลั ( Digital Asset Data Center) 6,766,500 - - - 34 ยกระดบัการรับมือภยัคุกคามดา้นไซเบอร์ (cyber resilience
by: Relevance Date (Newest) Date (Oldest) sec-budgetVSactual-strategy-2562-q3.pdf นทรัพยดิ์จิทลั ( Digital Asset Data Center) 6,766,500 - - - 34 ยกระดบัการรับมือภยัคุกคามดา้นไซเบอร์ (cyber resilience
system: (1) report on appointment of property fund managers which shall be submitted not less than fourteen days prior to the https://publish.sec.or.th/nrs/5197se.pdf sec-budgetVSactual-strategy%20-2562
compared to a net profit of 18.45 million baht, is due to the following reasons: 1. The ailing economic condition especially in the automotive industry, in addition to a change in the company’s strategy to
million Baht or 99 percent, mainly due to the sluggish economy, especially in the automotive industry, coupled with the change in company’ strategy which focuses on projects with the government. 2 . The