and net profit margins attributable to owners of the parent improved from 12.8% in Q1’18 to 14.0% in Q1’19. Q1’19 cash cycle of 32 days, compared with 39 days in Q1’18, came from lower inventory. High
earnings from the Company’s performance Financial Ratio Financial Ratio As of June 30, 2018 Liquidity Ratio (times) 10.31 Cash Conversion Cycle (days) 282.00 Debt to Equity Ratio (times) 0.12 Return on
. Financial Ratio Financial Ratio As of September 30, 2018 Liquidity Ratio (times) 20.61 Cash Conversion Cycle (days) 315.23 Debt to Equity Ratio (times) 0.06 Return on Equity - ROE (%) 4.70 Return on Assets
น้ำมัน บุคคลทั่วไป ควรปรับเพิ่มรายละเอียดของคำศัพท์เฉพาะ (technical term) คณะทำงานฯ เห็นชอบให้ปรับเพิ่มรายละเอียดของ คำศัพท์เฉพาะ เช่น การประเมินวัฏจักรชีวิต (Life- cycle assessment) ไฮโดรเจนสีเขียว (Green
Cycle (Days) 46 50 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.55 0.71 Interest Coverage Ratio (Times) 88.49 43.82 Debt Service Coverage Ratio (Times) 4.60 2.59 - 9 - (3) Asset Management Capability (3.1) Debtor
Period (Days) 46 47 Inventory Turnover Period (Days) 18 17 Average Payable Period (Days) 17 15 Cash Cycle (Days) 47 49 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.78 0.55 Interest Coverage Ratio (Times) 53.85
48 ระยะเวลาหมุนเวียนสินค้าสาํเร็จรูปคงเหลอื (วัน) 19 18 ระยะเวลาชาํระหนถีวัเฉลยี (วนั) 18 16 Cash Cycle (วนั) 45 50 อตัราสว่นหนีสินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เทา่) 0.59 0.71 อตัราสว่นความสามารถชําระดอก
Cycle (Days) 36 43 Total Debt to Equity Ratio (Times) 0.45 0.51 Interest Coverage Ratio (Times) 136.93 72.99 Debt Service Coverage Ratio (Times) 80.13 56.23 - 9 - (3) Asset Management Capability (3.1
ค้าส าเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 13 19 ระยะเวลาช าระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 16 18 Cash Cycle (วัน) 36 43 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.45 0.51 อัตราส่วนความสามารถช าระดอกเบี้ย (เท่า) 136.93
FINANCIAL POSITION PROGRESS OF PROJECTS UNDER CONSTRUCTION 11 Amata B.Grimm Power (Rayong) 4 Type of Fuel Combined Cycle Cogeneration Installed Capacity Electricity 133 MW / Steam 30 t/h Economic Ownership