ในการให้การอบรมเกี่ยวกับเครื่องมือปกป้องสิทธิ์แบรนด์ (Brand Right Protection) ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อช่วยผู้ประกอบธุรกิจในการตรวจจับและรายงานการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาที่อาจเกิดขึ้น เพื่อสร้างสภาพ

Company’s Take- home Products to continuously increase brand awareness, and to maintain the consistency of the Company in launching new products. Consumers will be able to purchase products both at the After

satisfactory, the company has set a target to expand at least 100 branches by 2021 in order to meet the rising demand and foster brand recognition. The Company will emphasize on expanding the branches in areas

distribution channels and use of business strategy, namely “Complete Set of Beauty, Entirely Filled with Diamond Brand”, as well as effective cost management having resulted in Corporate Group achieving highest

energy drinks market share at 53.8%, aligned with our mid-term guidance, by using multi-brand portfolio and consumer-centric marketing strategy. In functional drinks market, C-Vitt also maintained its

customers, while maintaining and controlling in product cost position including managing Foreign Exchange more efficiency. Moreover, the Company has operated to get product approval from Brand Owners. In the

นบาท สาเหตุมาจาก 1) ยอดขายที่ลดลงของธุรกจิ CMG และธุรกจิ Brand ในประเทศ 2) การ เพิม่ขึน้ของตน้ทุนต่อหน่วยจากอัตราการใชก้ าลังการผลติทีล่ดลง 3) ตน้ทุนทางการเงนิทีเ่พิม่ขึน้จากการลงทุนใน เครือ่งจักรและลง

การรายไตรมาส  ไตรมาส 3/2560 บรษัิทฯ และบริษัทย่อย มียอดขาย รวม 1,500 ลา้นบาท ลดลง 15% YoY จากการชะลอ ตัวของธุรกิจ Brand ในประเทศ และธุรกจิ CMG ต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ยอดส่งออกของธุรกจิ Brand ยังคงเตบิ

31, 2019, VHG II will receive rights of operating lease of 17 existing hotels (total number of room is 1,792 room keys) consist of hotels under (1) arcona brand, (2) arcona Living brand and (3

กับ 35 ลา้นบาท ขาดทนุลดลงจากไตรมาส 3/2561 ทีม่ผีลขาดทนุสทุธ ิ124 ลา้นบาท สาเหตมุาจาก 1.) ยอดขายทีล่ดลงของธุรกจิ Brand ในประเทศ 2.) คา่ใชจ้่ายขาย และบรหิารทีล่ดลงเทยีบกบัไตรมาสที ่3/2561 ลดลง 42% 3.) ตน้