, the Company recorded total debt to equity ratio of 17.8 times. The interest bearing debt to equity ratio was 13.1 times. As of June 30th, 2017, total debt to equity ratio was reduced greatly at 5.4

the EBT of UE, which was funded by a capital increase via issuance of preferred shares in the first quarter  Net debt to equity ratio as of 30 September 2018 stood at 0.53x, an improvement from 0.93x

ทางการเงิน* ดังนี้ (1) อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อก าไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (net debt to EBITDA ratio) (2) อัตราส่วนความสามารถในการช าระดอกเบี้ย (interest coverage ratio

(1) อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อก าไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้ค่าเสื่อมราคา และ ค่าตัดจ าหน่าย (net debt to EBITDA ratio) (2) อัตราส่วนความสามารถในการช าระดอกเบี้ย (interest coverage ratio) (3

) อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อก าไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้ค่าเสื่อมราคา และ ค่าตัดจ าหน่าย (net debt to EBITDA ratio) (2) อัตราส่วนความสามารถในการช าระดอกเบี้ย (interest coverage ratio) (3) อัตราส่วนความสามารถ

หน้ีสินสุทธิต่อก าไรก่อนดอกเบ้ียจ่าย ภาษีเงินไดค้่าเส่ือมราคา และ ค่าตดัจ าหน่าย (net debt to EBITDA ratio) (2) อตัราส่วนความสามารถในการช าระดอกเบ้ีย (interest coverage ratio) (3) อตัราส่วนความสามารถใน

Ratio (x) 3.87 5.10 (1.23) Return on Equity (%) 11.04 14.53 (3.49) The lower ROE was a result of lower net profit for 9M17. Debt-to-Equity Ratio (x) 0.08 0.09 (0.01) The lower D/E ratio was a result of

according to the Company’s performance. Financial Ratio Financial Ratio As of March 31, 2019 Liquidity Ratio (times) 28.72 Debt to Equity Ratio (times) 0.04 Return on Equity - ROE (%) 1.55 Return on Assets

(Cambodia) Co.,Ltd. In order to cut realized loss from operation of its subsidiaries and reduce its debt, UWC also considered to divest it’s investment in biomass powerplants resulting in reclassification of

Co.,Ltd. (Biogas Power Plant) and UWCC (Cambodia) Co.,Ltd. In order to reduce its debt and reshape its investment from less competency business such as Power Plant that cause longer period of repair