1 แนวทางปฏิบัติในการนำเทคโนโลยี มาใช้ในการทำความรู้จักลูกค้า สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ธันวาคม 2563 2 3 บทนำ การก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลทำให้ผู้ประกอบธุรกิจต้องปรับตัวและแข่งขันกันนำเสนอบริการที่สะดวก รวดเร็วและตอบโจทย์วิถีในการใช้ชีวิตประจำวัน (lifestyle) ของลูกค้าให้ได้มากที่สุด สำนักงานตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลง ในเรื่องดังกล่าวและเห็นสัญญาณของการปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลของผู้ประกอบธุรกิจในตลาดทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปรับเปลี่ยนวิธีการเปิดบัญชีและทำความรู้จักลูกค้า (Know...
1 ( Translation ) Ref. NEP146-2017 October 25, 2017 Subject : Resolutions of the Board of Directors approving the capital decrease, the capital increase, the allotment of newly issued ordinary shares to investors in private placement, the acquisition of assets and convening the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 1/2018 (Revise 3) To : President, The Stock Exchange of Thailand Attachment : 1. Capital Increase Report Form (F 53-4) 2. Information Memorandum in relation to the al...
ธุรกิจ (man-in-the-middle) จากผู้ไม่ประสงค์ดีได้ และการโจมตีแบบส่งข้อมูลยืนยันตัวตนซ้ า (replay attack) ระดับ 3 - ใช้ปัจจัยยืนยันตัวตนแบบ Multi-factor authentication โดยปัจจัยหนึ่งเป็นอุปกรณ์ (device) และ
แนวทางปฏิบัติในการน าเทคโนโลยี มาใช้ในการท าความรู้จักลูกค้า ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ธันวาคม 2562 บทน า การก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลท าให้ผู้ประกอบธุรกิจต้องปรับตัวและแข่งขันกันน าเสนอบริการที่สะดวก รวดเร็วและตอบโจทย์วิถีในการใช้ชีวิตประจ าวัน (lifestyle) ของลูกค้าให้ได้มากที่สุด ส านักงานตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลง ในเรื่องดังกล่าวและเห็นสัญญาณของการปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลของผู้ประกอบธุรกิจในตลาดทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปรับเปลี่ยนวิธีการเปิดบัญชีและท าความรู้จั...
3 3 • ใช้ปัจจัยยืนยันตัวตนแบบ Multi-factor authentication โดยปัจจัยหนึ่งต้องเป็น อุปกรณ ์(Device) • มีกำรป้องกันกำรโจมตีช่องทำงรับส่งข้อมูลระหว่ำงลูกค้ำกับผู้ประกอบธุรกิจ จำกผู้ไม่ประสงค์ดีได้ (man-in
บทสรุปผู้บริหารของรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ก ก บทสรุปผู้บริหารของรายงานค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ส าหรับไตรมาสสิน้สุดวันที่ 30 กันยายน 2561 เศรษฐกิจไทยในไตรมาสที่ 3 ปี 2561 ขยายตัวในอัตราที่ชะลอลงจากภาคต่างประเทศและการผลิต ภาคอตุสาหกรรมในประเทศ ขณะที่แรงหนนุจากการปรับตวัดีขึน้ของการบริโภคภาคเอกชนยงัจ ากดัอยู่เฉพาะการใช้จ่าย ในหมวดยานยนต์เทา่นัน้ ขณะเดียวกนั ภาคธุรกิจยงัต้องเผชิญความไมแ่นน่อนจากภาวะการแขง่ขนัในรูปแบบใหม่ ๆ และ ตลาดการแข่งขนัที่กว้างขึน้จากการเข้าสู่ย...
เกณฑ์ การพิจารณาให้สอดคล้องกับบริษัทจดทะเบียน - การก าหนดให้ธุรกรรม RPT ที่ขนาด < 0.03% ของ NTA ด าเนินการได้โดยผู้จัดการกองทุนนั้น จะไม่ practical เพราะมูลค่าน้อยเกินไป ควรใช้ threshold ที่เป็น
E_1 Legal_FA_2015_12_29-c A FFeeCCoorrppLL44..11hhiigg A Executive Summary Management Discussion and Analysis For the Quarter Ended September 30, 2017 The Thai economy maintained steady growth in the third quarter of 2017, buoyed largely by tourism and exports. Nonetheless, the economic recovery was not broad-based, as evidenced by sluggish private consumption. While certain businesses were still fragile, others remained mired in uncertainty in terms of new modes of competition, a broader market...
E_1 Legal_FA_2015_12_29-c A brWCorpL.1hig A Executive Summary Management Discussion and Analysis For the Quarter Ending September 30, 2019 Thai economic activity in the third quarter of 2019 continued to see limited support, after growing by 2.30 percent in the second quarter. The Thai economy did show some signs of strength in the third quarter, due mostly to the low base effect of the same period last year, especially in the tourism sector. However, exports and private investment – two major e...
E_1 Legal_FA_2015_12_29-c A brWCorpL.1hig A Executive Summary Management Discussion and Analysis For the Quarter Ended June 30, 2018 The Thai economy in the second quarter of 2018 gained further traction from the first quarter. The ongoing economic rebound was mainly driven by exports and tourism, whereas domestic spending and investment only gradually picked up. Still, the economy has yet to see strong across-the-board growth. The business sector remained challenged by new modes of competition...