practice guidelines under Paragraph 1 shall at least include the following matters: (1) receipt or delivery of clients’ assets; (2) keeping of records of clients’ assets; (3) management of information
สาขา จํานวนทั้งส้ิน 38 สาขา ซ่ึง ดําเนินธุรกจิภายใตชือ่ “อาฟเตอร ยู” และ “เมโกร”ิ • สินคาซ้ือกลับบานที่ขายตามสาขาและการส่ังซ้ือผาน บริการสงอาหาร (Food delivery services) • สัดสวนสินคาปรุงสดตอสิ
ขายตามสาขาและการสั่งซ้ือผ่านบริการ ส่งอาหาร (Food delivery services) • สัดส่วนสินค้าปรุงสดต่อสินค้าซ้ือกลับบ้าน คิดเป็นประมาณ ร้อยละ 71 ต่อร้อยละ 29 • สินค้าส าเร็จรูปหรือกึ่งส าเร็จรปู โดยสามารถแบ่งได้
delivery system so that products reach the consumers quickly, promptly and efficiently, resulting in cost reduction, etc. (6.4) The Corporate Group has analyzed the Industry’s “New Normal” after the COVID-19
และการสั่งซ้ือผ่านบริการส่งอาหาร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้าปรุงสดต่อสินค้าซ้ือกลับ บ้าน คิดเป็นประมาณ ร้อยละ 28 ต่อร้อยละ 72) • การขายเครื่องดื่มและขนมหวานในสาขา จ านวนทั้งสิ้น 4 สาขา ซึง่
หวัขอ้ รายละเอยีด การประเมนิ ค าอธบิาย ค าตอบแบบประเมนิ รายละเอยีด ประกอบการตอบ แบบประเมนิ (ถา้ม)ี Delivery Channels 9) การใหบ้รกิารลกูคา้ ผ่านชอ่งทาง online หรอื internet application ลักษณะการ ใหบ้รกิารล
while improving product delivery and superior customer experience, AIS will continue to enhance IT processes & systems, autonomous network, data analytics, and people capability. Optimal capital
สำขำ ซึ่งด ำเนินธุรกิจ ภำยใต้ชื่อ “อำฟเตอร์ ยู” • สินค้ำซื้อกลับบ้ำน (Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำน ขนมหวำนและกำรส ั ่ งซ ื ้อผ ่ ำน บริกำรส่งอำหำร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้ำปรุง
continuously execute cost optimization while accelerating TTTBB synergies to achieve higher efficiency while improving product delivery and superior customer experience, AIS will continue to enhance IT processes