-home product sales at Dessert Café branch, as well as orders through food delivery services (portion of In-store sales: Take home product sales1 approximately 68%:32%) • Sales of beverages and desserts
, engages in marketing activities with various marketplace platforms, extends payment channels, implements a delivery tracking system, introduces branded exclusive products in specific channels, and improves
% focusing on profitability AIS to continuously execute cost optimization with TTTBB synergies to achieve sustainable operations. To achieve higher efficiency while improving product delivery and superior
, as well as orders through food delivery services (portion of In-store sales: Take home product sales1 approximately 63%:37%) • Sales of beverages and desserts across 6 company- owned outlets under
buy more products. In addition, the company Has additional payment channels for products. Payment via True Money, credit card promotions, tracking product delivery, making exclusive products in
delivery services (portion of In-store sales: Take home product sales1 approx. 64%:36%) • Sales of beverages and desserts across 5 company- owned outlets under “Mikka” brand • The sale of products from fresh
sales at Dessert Café branch and under “After You Marketplace” , as well as orders through food delivery services (portion of In-store sales: Take home product sales1 approx. 61%:39%) • Sales of beverages
นี้ ในกรณีที่มีการส่งมอบสินค้าอ้างอิงตามสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ต้องมีระบบการส่งมอบสินค้าอ้างอิงดังกล่าวแบบ delivery versus payment (DVP) ด้วย (2) ระบบการชำระหนี้ตามสัญญาซื้อขายล่วง
ซ่ึงรวมถึง การเพิ่มขึ้นของต้นทุนค่าใช้จ่าย การแข่งขัน กฎระเบียบ และปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ความเสี่ยงจากการบริหารเชิงรุก (Active management risk) ผู้จัดการกองทุนหลักจะคัดเลือกหลักทรัพย์ที่กองทุนหลัก
การลงทุนมุ่งหวงัให้ผลประกอบการเคล่ือนไหวตามกองทุนหลัก (Passive Management) ส่วนกองทุน Janus Henderson Horizon - GLOBAL SUSTAINABLE EQUITY FUND (กองทุนหลัก) มีการบริหารเชิงรุก (Active Management) เพื่อ