annualized EBITDA 3) ROFA = (Net profit + Depreciation)/ Average (Q2 2018 and Q4 2017) of property, plant and equipment Mr. Geza Perlaki Mr. Krishnan Subramanian Aylur Authorized Director Authorized Director
restructuring agreement - net from current portion Property, plant and equipment Intangible assets Other non-current assets Total non-current assets 3,227,335 104,714,751 288,147 671,808 108,902,041 3,474,179
% Investment in associate 10.19 0.45% 9.67 0.41% Long-term investment 4.02 0.17% 3.51 0.15% Property, plant and equipment 538.42 23.63% 544.27 23.20% Intangible assets 0.32 0.01% 0.37 0.02% Deferred tax assets
liabilities – cash and cash equivalents 2) Leverage Q1 uses annualized EBITDA 3) ROFA = (Net profit + Depreciation)/ Average (Q1 2018 and Q4 2017) of property, plant and equipment Mr. Geza Perlaki Mr. Krishnan
) Net Debt = Interest bearing liabilities – cash and cash equivalents 2) Leverage Q2 and FY use annualized EBITDA 3) ROFA = (Net profit + Depreciation)/ Average (Q2 2018 and Q4 2017) of property, plant
% 12.43 0.53% Long-term investment 3.02 0.13% 2.76 0.12% Property, plant and equipment 514.04 21.97% 412.07 17.45% Intangible assets 0.46 0.02% 0.57 0.02% Deferred tax assets 16.21 0.70% 17.90 0.76% Other
FY use annualized EBITDA 3) ROFA = (Net profit + Depreciation)/ Average (Q2 2018 and Q4 2017) of property, plant and equipment Mr. Geza Perlaki Mr. Krishnan Subramanian Aylur Authorized Director
เฉลี่ย รอบระยะเวลาบัญชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของ NAV เสี่ยงสูงมาก 8 นโยบายทรัพย์สิน ทางเลือก มี net exposure ในทรัพย์สินทางเลือก เช่น REITs / infrastructure fund / property fund/ ดัชนีสินค้า โภคภัณฑ์ ทองค า
ไถ่ถอนก่อนก ำหนด โดยส ำนักงำนจะเพิ่มค ำอธิบำยให้ชัดเจนยิ่งขึ้น 4. การค านวณค่าความเสี่ยง ของหน่วยลงทุน 1) ขอให้ส ำนักงำนก ำหนดประเภทของกองทนุ infrastructure fund, property fund และ REIT ให้ชัดเจน กองทุนตำม