more dynamic business environment. บริษัท จี สตีล จ ำกัด (มหำชน) G Steel Public Company Limited Management Discussion and Analysis Quarter 1 Ending 31 March 2020 G Steel Public Company Limited Page 5/7
several measures across our business units to minimize the impact on our profitability and maintain financial flexibility. Current business environment 1. Thailand: We temporarily closed our fashion and
change the business strategy for appropriate with the business environment by closed the departments which have accumulate loss in second Management’s discussion and analysis for the Quarter 2’ 2020 7 / 7
environment) ให้เกิดบรรยากาศการควบคุมที่ดี (ข) ประเมินความเสี่ยง (risk assessment) โดยบริหารและจัดการความเสี่ยงให้
(ก) สร้างสภาพแวดล้อมการควบคุม (control environment) ให้เกิดบรรยากาศการควบคุมที่ดี (ข) ประเมินความ
) สร้างสภาพแวดล้อมการควบคุม (control environment) ให้เกิดบรรยากาศการควบคุมที่ดี (ข) ประเมินความเสี่ยง (risk
period that gives credit term to each customer. 4.4 The ability to procure additional sources of capital. The Company already has adequate financial facility, therefore no need for additional capital. 4.5
-term borrowing facility increased due to an increase in the amount of Promissory Notes (PN) used which is the lowest cost of financing. Non-current liabilities have decreased as the Saraburi Acquisition
บริการระบบศูนย์บริการให้ข้อมูลและอุปกรณ์ (Contact Center Facility Outsourced) สาํหรับงวดสาม เดือนมีจาํนวน 7.6 ลา้นบาท ลดลง 11.2 ลา้นบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 59.6 จากไตรมาสทีผ่านมา และลดลง 14.4 ลา้น บาท หรือ
เนื่องจากสภาวะทางการตลาดที่มีการแขงขันสูงขึ้นทั้งในดานของคูแขงและ ราคา สงผลใหบางโครงการไมไดงานตอเนื่อง 2.2 รายไดจากการใหบริการระบบศูนยบริการใหขอมูลและอุปกรณ (Contact Center Facility Outsourced