และกำหนดสัดส่วนการลงทุนที่เหมาะสม (basic asset allocation) ก่อนให้ลูกค้าใช้บริการ และผู้ประกอบธุรกิจจะต้องจัดให้ผู้ใช้บริการให้ความยินยอมรับทราบความเสี่ยงดังกล่าวก่อนใช้บริการด้วย (2) การห้ามผู้
working capital and strong relationship with suppliers and customers; in addition, the business growth is approximately 8%-10% per year with increasing demand for biodiesel and profit margin of 3%-5% of the
basic asset allocation ต้องจัดท าโดย บุคลากรที่มีความรู้ ความเช่ียวชาญ และ เป็นไปตามหลัก วิชาการ ในกรณีที่ลูกค้า ประสงค์จะลงทุน ที่ไมเ่ป็นตามผล suitability test หรือ basic asset allocation ผู้ประกอบธุรกิจ
(1.13) 169.56 (100.66) Total comprehensive income for the year 23.33 235.54 (90.09) Basic earnings per share (Baht) 1.15 3.09 (62.93) Gain from foreign exchange Gain from foreign exchange hedging was
) Total comprehensive loss for the period (63.67) (61.60) (2.07) 3.36 Non-controlling interests (4.30) (3.39) (0.91) 26.68 Equity holders of the Company (59.26) (57.72) (1.54) 2.67 Basic loss per share
%) Income tax expenses (5,818) (1.6%) (6,722) (1.9%) (904) (13.4%) Profit for the period 22,110 6.2% 26,876 7.6% (4,766) (17.7%) Basic earnings per share 0.06 Baht 0.08 Baht (0.02) (25.0%) The Company's sales
comprehensive loss for the period (63.67) (61.60) (2.07) 3.36 Non-controlling interests (4.30) (3.39) (0.91) 26.68 Equity holders of the Company (59.26) (57.72) (1.54) 2.67 Basic loss per share (0.08) (0.08
such plan to maintain fair share and ensure that we preserve our quality subscribers. As a result, AIS’s mobile revenue stood at Bt32,880mn, increasing 6.4% YoY and flat QoQ. Enhanced convergence
such plan to maintain fair share and ensure that we preserve our quality subscribers. As a result, AIS’s mobile revenue stood at Bt32,880mn, increasing 6.4% YoY and flat QoQ. Enhanced convergence
HomePro Fair at Hat Yai and Khon Kaen. Overall sales are satisfactory. The HomePro business in Malaysia is focused on increasing same store sales, while the company continues to work on improving the