cooperation with more service providers, both private and public organizations, to make the Boonterm kiosk as the highest number of services automatic kiosk. In addition, the Company will leverage its

will fully focus on international expansion across the ASEAN market. This will enable MACO to leverage PlanB’s platform, contents, and secure minimum guarantee. Moreover, the integration efforts between

2016 Current Ratio Times 1.91 2.12 Quick Ratio Times 0.50 0.50 Average Collection Period Days 33 37 Inventory Days Days 139 182 Accounts Payable Days Days 43 46 Cash Cycle Days 129 173 Leverage

ภายใตการกํากับดแูลของหนวยงานกํากบัดูแลดานหลักทรัพยและตลาดซื้อขายหลักทรัพย ที่เปนสมาชิกสามัญของ IOSCO 6. ขอบเขตของการ leverage สามารถกอภาระผูกพันโดยมีวัตถุประสงคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร

March 2020 compared to 31 December 2019: 4. Financial Ratios Note: 1) Net Debt = Interest bearing liabilities – cash and cash equivalents 2) Leverage Q1 and FY use annualized EBITDA for the previous 4

ำหนดอำย ุและ DW มีสถำนะเป็น Out of The Money (OTM) รำคำของ DW จะมีมูลค่ำเป็น 0 (ศูนย)์ แบบ Factsheet DW ความเส่ียงจาก Leverage กำรลงทุนใน DW เป็นกำรลงทุนท่ีผูล้งทุนใชเ้งินลงทุนจ ำนวนนอ้ยกว่ำกำรลงทุนใน

: To leverage technology to deliver better access to capital market, to amend regulations to accommodate the use of technology in the KYC (Know-Your-Customer) process (or e-KYC), to issue regulations

disturbed by sharp decline in Chinese tourists, turned off by series of unfortunate events. The Chinese tourists are one of a key customer of the company. Consequently, domestic sales experienced a 1 6.69

1,249.63 million and THB 729.06 million respectively. This equals to a sharp decline of 41.66% year on year. Domestic sales revenue dropped 43.82% from the same period of the previous year due to an

recorded total sales revenue of THB 733.57 million and THB 384.43 million respectively. This equals to a sharp decline of 47.59% year on year. Domestic sales revenue dropped 46.25% from the same period of