transaction : To invest in supply chain which business relating to the company (6) Acquired assets details : Details of assets* Total assets value (Excluding VAT) 1. Fabric dyeing machines and equipment - 35
textiles. The acquisition of DuraFiber will align with IVL’s strategy of pursuing accretive growth opportunities in the high value-added segment and complement with the current HVA tire cord fabric products
the disposal of deteriorated fabric raw materials which VIBHA share of loss amount to 47.92 million Baht . Please be advised accordingly. Yours sincerely, (Mr.Chaisith Viriyamettakul) Manager Director
business strategies as follows: - Focus on sales online channels. - Increasing direct sales channels. - Manufacture of fabric masks to increase sales channels. Revenue by type - The sales Revenue of Sabina
Orian Menno Stofer (Independent Director) Rami Entin (External Director) Rita Avni (External Director) Business Type Global manufacturer of non-woven fabric solutions for the diapers, incontinence and
-woven fabric) ส าหรับผลิตภณัฑ์ เช่น ผ้าอ้อมเด็ก (diapers) ผ้าอ้อมผู้ใหญ่ (incontinence) และผลติภณัฑ์อื่นในตลาดเพื่อสขุอนามยั ก าลงัการผลติ 203,000 เมตริกตนัตอ่ปี ที่ตัง้โรงงาน ทัง้หมด 6 แห่ง ตัง้อยู่ใน
ไทย” ได้รับผลกระทบจาก COVID- 19 โดยโรงงานผลิตสินค้าปิดตัวลงชัว่คราว และธุรกิจร้านอาหารประเภท White table cloth restaurant ที่ประเทศสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นตลาดหลักของสินค้าเปิดให้บริการเฉพาะการซือ้กลบับ้าน
DuraFiber will align with IVL’s strategy of pursuing accretive growth opportunities in the high value-added segment and complement with the current HVA tire cord fabric products and will open up the
facility is currently under normalisation. This follows acquisitions of M&G Fibras in Brazil and UTT (Airbag fabric in EU and Mexico) in 1Q19, thus strengthening our strategy of domestic supplies to global
รนด์สนิค้า อาหารสาํเร็จรูปพร้อมปรุง ท่ีเน้นวางจําหนา่ยในตา่งประเทศเป็นหลกั ในช่วงแรกจะมีกลุม่ลกูค้าเปา้หมายเป็น ภตัตาคารท่ีมีระดบั (White Table Cloth) และจะขยายกลุม่ลกูค้าเป็นร้านอาหารทัว่ไป (Food