network coverage. Its network includes static billboards and digital screens in prime locations. This investment will allow MACO to leverage its know-how to increase potentiality and strengthen VGI Vietnam
on Assets (%) 4.78 3.95 6.33 Return on Fixed Assets (%) 36.41 30.95 36.84 Asset Turnover (Times) 1.04 1.11 1.07 FINANCIAL POLICY RATIO Debt to Equity Ratio (Times) 0.26 0.27 0.27 Interest Coverage
ลกูหนี % การค้ารวม ซึ(งลดลงจากร้อยละ 3.30 ณ สิ %นปีบญัชีก่อน โดยในไตรมาสนี % บริษัทฯ มีการตั %งสาํรองคา่เผื(อหนี %สงสยัจะสญู เพิ(มขึ %นทําให้อตัราสว่นสาํรองตอ่สนิเชื(อด้อยคณุภาพ (Coverage Ratio) เพิ(ม
) - Consolidated 1.98 1.55 0.43 - Company 1.98 0.92 1.06 Interest Coverage Ratio (Time) - Company 4.67 5.47 (0.80)
Service Coverage Ratio (Times) 7.91 7.11 9) Book Value per Share (Baht) 43.66 42.00 * Not included the change in lease receivable (Million Baht) 2,028.12 1,597.68 ** Data for 12-month period Ratios Quarter
million for the 3- month and 6-month periods ending 30 June 2017, respectively. - Translation - Page 2 of 6 ICUK’s primary attempts to concrete extensive distribution coverage were challenged, especially in
to concrete extensive distribution coverage were challenged, especially in the modern trade channels, owning to the dynamics and competitive setting of energy drink market itself as well as relatively
6.26 5) EBITDA * (Million Baht) 2,517 1,991 6) EBITDA to Total Assets (%) 2.61 2.13 7) Debt to Equity Ratio (Times) 0.51 0.53 8) Debt Service Coverage Ratio (Times) 6.09 5.18 9) Book Value per Share
2017. This improvement is a result of our strategy to focus on extensive distribution coverage, particularly in modern trades, as ICUK was able to penetrate into three of the leading modern trade
-การค้ารวม ซึ%งลดลงจาก ร้อยละ ).QL ณ สิ -นปีบญัชีก่อน โดยบริษัทฯ สามารถควบคมุสดัสว่นหนี -ค้างชําระเกินสามงวดไว้ในระดบัที%ดีอยา่งตอ่เนื%อง โดยอตัราสว่นสาํรองตอ่สนิเชื%อด้อยคณุภาพ (Coverage Ratio) เพิ%ม