economic recovery in the next stage would be subject to the situation of the new wave of COVID-19 pandemic, the efficacy and coverage of COVID-19 vaccination, the recovery of foreign tourist arrivals as well
/ Total loans (excluding interbank) 4.0 Total loan loss reserve/ Total NPLs (coverage ratio) 1 114.1 113.2 110.1 111.2 111.2 115.9 1 Excluding loans classified as Purchased or originated credit impaired
ratio) (เท่า) สินทรัพยห์มุนเวียน / หน้ีสินหมุนเวียน (2) ความสามารถในการช าระดอกเบี้ย (interest coverage ratio : ICR) (เท่า) ก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเส่ือมราคา และค่าตดัจ าหน่าย / ดอกเบี้ยจ่าย (3
ratio) (เท่า) สินทรัพยห์มุนเวียน / หน้ีสินหมุนเวียน (2) ความสามารถในการช าระดอกเบ้ีย (interest coverage ratio : ICR) (เท่า) ก าไรก่อนหกัดอกเบ้ีย ภาษี ค่าเส่ือมราคา และค่าตดัจ าหน่าย / ดอกเบ้ียจ่าย (3
Equity Ratio) ไม่เกนิกว่า 1.2 เท่า ทัง้นี้ ตอ้งไมต่ ่ากว่าศนูย ์โดยค านวณจากงบการเงนิรวมของบรษิทัฯ ทุกสิน้ไตรมาส ⬝ ด ารงอตัราสว่นความสามารถในการช าระภาระผกูพนั (Debt Service Coverage Ratio: DSCR) ไม่ น้อย
decrease in income from insurance business. Our coverage ratio rose over-year, while gross NPL ratio decreased slightly from the end of 2017, despite the deteriorating quality of loans granted to certain
deposits rose from 96.3 percent at the end of 2017 to 98.3 percent. The Liquidity Coverage Ratio (LCR) stood at 184.2 percent. For liquidity management, commercial banks are placing great emphasis on deposit
depreciation and amortization Key financial ratios Unit Q2/16 Q1/17 Q2/17 Profitability ratios Gross profit margin* % 22.53 20.47 22.99 Net profit margin % 13.06 13.68 15.28 Leverage ratios Interest coverage
/16 Q2/17 Q3/17 Profitability ratios Gross profit margin* % 20.2 22.99 28.26 Net profit margin % 13.8 15.28 20.12 Leverage ratios Interest coverage Times 5.64 7.75 9.46 Net Debt to Equity (Net D/E
คล่องและอตัราส่วน interest coverage อยู่ที ่0.5 เทา่ และ 13 เทา่ ตามล าดบั ทัง้นี้ ณ ปลายปี 2560 เอไอเอสมหีนี้สนิทีม่ภีาระดอกเบีย้รวมทัง้สิน้ 109,700 ล้านบาท และมอีตัราส่วนหนี้สนิสุทธติ่อ EBITDA อยู่ที่