Soft Power* (2) การเป็นตลาดทุนดิจิทัลเพื่อส่งเสริมศักยภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ โดยการพัฒนาระบบนิเวศ เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อรองรับการแข่งขัน รวมถึงการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการพัฒนาและกำกับดูแลตลาดทุน
4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https
/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566-01.pdf
เล้ียงชีพรายนัน้ๆ 2.5 การรับผลประโยชนตอบแทนเนื่องจากการที่กองทุนใชบริการบุคคลอื่น (Soft Commission) แกไขกรณีการเปดเผยขอมูล Soft Commission สําหรับกองทุนสวนบุคคล ปจจุบัน สํานักงานกําหนดใหแจงไปพร
ที่เปน soft limit และ hard limit 2) ขั้นตอนการรายงานและวิธีการดําเนนิการเมื่อการลงทุนแตะระดับ soft limit และ hard limit และ 3) กรอบระยะเวลาที่เหมาะสมในการปรับลดสัดสวนการลงทุนใหเปนไปตามที่กําหนด โดย
from HR Solutions contributed 43.22mb or 39.8% to our growth year-on-year upon consolidating the result of our subsidiary, Tiger Soft (1998) Company Limited (“TigerSoft”) from July 2019. Revenue from our
ใช้งานระบบ (soft launch) ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน – 10 กันยายน 2568 มีผู้ลงทะเบียนเข้าเรียนรู้ประมาณ 6,170 คน และเรียนจบครบเงื่อนไขได้รับวุฒิบัตรราย module รวมประมาณ 4,900 ใบ และมีผู้ได้รับวุฒิบัตร
ควบคุม การกระท าท่ีอาจมี COI เช่น การรับประโยชน์ตอบแทน (Soft Dollar) การซ้ือขายหลกัทรัพยเ์พื่อตนเอง (Prop Trade และ Staff Dealing) และการท าธุรกรรมกบับุคคลท่ีเก่ียวขอ้ง (Affiliated Transaction) โดยตอ้ง ค า
ทุนเกิน 1 ใน 3 ของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง หมายเหตุ: ผูถือหนวยลงทนุสามารถตรวจสอบขอมลูสัดสวนการถือหนวยลงทนุของกลุมบุคคลโดยตรงไดท่ี www.aiaim.co.th การรับผลประโยชนตอบแทนเนืองจากการใชบริการบุคคลอนื (Soft
โดยตรงไดท่ี www.aiaim.co.th การรับผลประโยชนตอบแทนเนืองจากการใชบริการบุคคลอนื (Soft Commission) - ไมมกีารรับผลประโยชนตอบแทนเนืองจากการใชบริการบุคคลอืน (Soft Commission) อตัราสวนหมุนเวียนการลงทุน