. Cash cycle The cash cycle for the year ended December 31, 2019 and 2018 was 6.9 days and -3.3 days, respectively, driven by longer average collection period from 19.2 days to 22.0 days, higher inventory
18 Cash Cycle (วัน) 40 44 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.47 0.51 อัตราส่วนความสามารถชำระดอกเบี้ย (เท่า) 126.53 72.99 อัตราส่วนความสามารถชำระภาระผูกพัน (เท่า) 75.36 56.23 (3) ความ
สาํเร็จรูปคงเหลอื (วัน) 19 18 ระยะเวลาชาํระหนถีวัเฉลยี (วนั) 17 16 Cash Cycle (วนั) 48 50 อตัราสว่นหนีสินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เทา่) 0.51 0.71 อตัราสว่นความสามารถชําระดอกเบยี (เทา่) 73.26 43.82
ลี่ย (วัน) 38 42 ระยะเวลาหมุนเวียนสินค้าส าเร็จรูปคงเหลือ (วัน) 13 19 ระยะเวลาช าระหนี้ถวัเฉลี่ย (วัน) 19 18 Cash Cycle (วัน) 32 43 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.38 0.51 อัตราส่วนความ
(วนั) 21 17 Cash Cycle (วนั) 36 48 อตัราสว่นหนีส้ินรวมตอ่สว่นของผู้ ถือหุ้น (เทา่) 0.43 0.51 อตัราสว่นความสามารถช าระดอกเบีย้ (เทา่) 153.16 73.26 อตัราสว่นความสามารถช าระภาระผกูพนั (เทา่) 10.69 6.55 (3
Accounts payable days 44 50 43 49 Cash cycle (days) 38 35 38 42 Liquidity and Leverage Ratios Current ratio (times) 0.61 0.57 0.61 0.57 Total debt to equity (times) 1.98 2.38 1.98 2.38 The Company’s
of financial commitments - it may, nevertheless, be vulnerable to changes in economic cycle or circumstances A+ A A- A1 A2 A3 A+ A A- Adequate capacity for payment of financial commitments - economic
16 Cash Cycle (วัน) 39 40 อัตราส่วนหนีส้ินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) 0.43 0.47 อัตราส่วนความสามารถชำระดอกเบี้ย (เท่า) 235.76 126.53 อัตราส่วนความสามารถชำระภาระผูกพัน (เท่า) 94.15 75.36 - 6 - (3
. Without reasons to upgrades, consumers continue the usage of their existing devices which impact the overall IT market, especially IT devices such as PC and accessories which have specific life cycle
, especially IT devices such as PC and accessories which have specific life cycle. Moreover, after the COVID-19 pandemic, consumer lifestyle has returned to normal, combined with IT market saturation, the