PowerPoint Presentation THE INNOVATIVE POWER FLAGSHIP OF PTT GROUP MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS Q4/2019& FY 2019 MD&A PAGE 1 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) Q4 2019 and FY2019 Global
PowerPoint Presentation THE INNOVATIVE POWER FLAGSHIP OF PTT GROUP MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS MD&A Q3/2019 PAGE 1 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) Q3 2019 On the 9th October, after
) (OR) 2,140.00 54,570.00 0.08 0.08 บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน) (PTT) 127,200.00 4,324,800.00 6.16 6.12 บริษัท ไทยออยล จํากัด (มหาชน) (TOP) 25,400.00 1,308,100.00 1.86 1.85 เงินทุนและหลักทรัพย
สหรัฐอเมริกา สังเกตได้ตวัเลข GDP และ manufacturing PMI ท่ีเติบโตอยา่งต่อเน่ือง ส่งผลใหต้ลาดหุน้ทัว่โลกปรับตวัข้ึนอยา่งร้อนแรงในช่วงปีท่ีผา่นมา โดยเฉพาะหุ้นในกลุ่ม consumer discretionary และ semi-conductor ซ่ึง
การฝายจัดซื้อภาคอุตสาหกรรม (Manufacturing PMI) ซึ่งเปนสัญญาณวา เศรษฐกิจสหรัฐฯ ฟนตัวไดดีหลังจากผลกระทบของ COVID-19 รวมถึงตอบรับมาตรการกระตุนเศรษฐกิจระลอกใหมของประธานาธิบดี โจ ไบเดน เพ่ือกระตุ
sharing knowledge, making understanding or notifying facts relating to capital market, investment, manufacturing and service sectors, or overview regarding each of or overall capital market products ; (2
สงูขึน้ ยอดขายของธุรกจิพัฒนาผลติภัณฑ์ตามสัญญาและ รับจา้งผลติ (Contract Manufacturing Business: CMG) ในประเทศ เตบิโตประมาณ 15% YoY โดยมี ปัจจัยหลักจากยอดขายของสนิคา้รายการใหม่ๆ และ การเตบิโตของยอดขายสนิ
slightly, its mixture in Diesel fuel remains at 7% the entire quarter, Gross profit improved from the cost of crude palm oil that was used in manufacturing lowered at a faster pace than the price of B100
markets went into a tailspin, whereas turbulence was seen in manufacturing, service and tourism sectors, which in turn dampened domestic spending sentiment. The situation adversely affected the government’s
แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................