determine the CPO pricing policy, economic change, and climate change. However, the determined policy and controlling the rate of loss cannot eliminate all the risks, they were just reduced the risks and
maintain positive view on property market in long-term, specially demand for high-quality residential property and office space. For the plan on residential property business, in 2Q19, the Company had signed
distribution 234 351 118 50.4 749 957 208 27.8 Others 23 18 (5) (21.8) 38 43 5 14.3 Total 3,627 3,862 235 6.5 10,582 10,976 394 3.7 For the 3-month period ended Change For the 9-month period ended Change
its plan for the project at soi Sukhumvit 19 from developing a condominium to develop a 4 stars hotel. The current progress is on design stage and choosing hotel brand operator. The Company targets to
change of minimum payment from 5% increasing to 8%, and a higher number of customers paying in full compared to last year. Since the beginning of the fiscal year, the Company has focused on reactivating
8.2 การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (change management) อย่างรัดกุมเพียงพอเพื่อให้ การเปลี่ยนแปลงเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างถูกต้องครบถ้วน และป้องกันการเปลี่ยนแปลงโดยที่ไม่ได้รับอนุญาต 8.3 การ
ควบคุมการตั้งค่าระบบ และสอบทานการตั้งค่าระบบอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้การตั้งค่าระบบเป็นไปอย่างถูกต้อง และปลอดภัย 8.2 การบริหารจัดการการเปล่ียนแปลง (change management) อย่างรัดกุมเพียงพอเพื่อให้ การเปล่ียนแปลง
agreed price based on land value of Takuni Land as The Company and Thanasiri Group jointly plan to develop such the land as the housing development project for sales. Total value of the sold share is
, the new interconnection rate was Bt0.27/minute, a change from the previous Bt0.34/minute. Cost & Expense Cost of service (excluding IC) was Bt15,203mn increasing 20% YoY from higher D&A and network OPEX
) having a clear action plan which demonstrates determination for providing services of trading investment units in the long run; (6) having sufficient readiness for providing services and ensuring that