เคร่ืองท่ีดีท่ีสุดในโลก (Top Ten Best in Cabin Service - Worldwide) จากการจัดอันดบัแบบส ารวจความคิดเห็นสุดยอดแบรนด์ท่องเท่ียวประจ าปี 2562 โดย สมาร์ท แทรเวล เอเชีย ซึ่งจดัท าโดย SmartTravelAsia.com

ร็บ ประเทศไทย (“Grab”) เมือ่วันที ่30 พฤษภำคม 2562 บรษัิท เซ็นทรัลพัฒนำ เชยีงใหม่ จ ำกัด ซึง่เป็นบรษัิทย่อย ของบริษัทฯ ไดเ้ขำ้ลงทุนในสัดส่วนรอ้ยละ 33 ในบริษัท Porto Worldwide Limited (“Porto”) เพือ่ลง

ที่ดีที่สุดในโลก (Top Ten Best in Cabin Service - Worldwide) จำกกำรจดัอนัดบัแบบส ำรวจควำมคิดเห็นสดุยอดแบรนด์ท่องเที่ยวประจ ำปี 2562 โดย สมำร์ท แทรเวล เอเชีย ซึ่งจดัท ำโดย SmartTravelAsia.com เว็บไซต์และ

ทรัลพัฒนำ เชยีงใหม่ จ ำกัด ซึง่เป็นบรษัิทย่อย ของบรษัิทฯ ไดเ้ขำ้ลงทุนในบรษัิท Chipper Global Limited (“Chipper”) ในสัดสว่นรอ้ย ละ 100 และ Chipper ไดเ้ขำ้ลงทนุสดัสว่นรอ้ยละ 33 ในบรษัิท Porto Worldwide

recovery coupled with high oil prices since early this year may put more pressure on inflation. Against this backdrop, central banks worldwide are highly likely to adopt a more tightening stance, especially

previous forecast of 3.9 percent. Regarding monetary policy of central banks worldwide, the US Federal Reserve maintained its tightening stance by raising its policy rate and continuing to reduce its massive

growth seen since the global economic and financial crises of 2008-2009. With regard to the monetary policy of major central banks worldwide, the Federal Reserve, the European Central Bank (ECB) and

’ confidence and derail several countries’ economic recoveries over the medium term. Regarding monetary policy direction of central banks worldwide, the US Federal Reserve may gradually raise its policy rate

also held by the upper one more than the same ratio thereof; (5) a juristic person in which the persons under (1), (2), (3) or (4) have the controlling power over its business. “offering new shares at

แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................