year, the net profit of the Corporate Group increased by 1.56 percent. This was due to expansion of distribution channels and use of business strategy, namely “Complete Set of Beauty, Entirely Filled

ริการซ้ือขาย (distribution) ผลิตภณัฑ์ ในตลาดทุน กบัหน่วยงานท่ีรับผดิชอบการก าหนดกระบวนการและปัจจยัในการคดัเลือกผลิตภณัฑ์ ในตลาดทุนของระบบอิเล็กทรอนิกส์อยา่งชดัเจน (4) กรณีมีบุคลากรเป็นผูใ้ห้บริการ

100.00% 111.56 3.23% Distribution costs 140.16 4.05% 159.58 4.47% 19.42 13.86% Administrative expenses 88.53 2.56% 105.99 2.97% 17.45 19.72% Profit from operating activities 64.65 1.87% 69.66 1.95% 5.01

gaining wide acceptance and recognition at home and abroad, as reflected in the numerous awards we received in this quarter. C Contents Page Executive Summary A 1. Overview of Operating Environment 1 1.1

เพ่ิมข้ึนจากปีก่อน 0.6 ลา้นบาทเน่ืองจากมีการโฆษณาเพื่อประชาสมัพนัธ์เกม Home Sweet Home 2 • ค่าใชจ่้ายอ่ืนประกอบ คือขาดทุนจากอตัราแลกเปล่ียน ขาดทุนจากการขายสินทรัพยซ่ึ์งไม่ใช่การด าเนินงานหลกัของบริษทัฯ • ส าห

าเภอเมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี 11000 โทร : 0-2832-1000 โทรสาร : 0-2832-1234 Home Product Center Public Company Limited 31 Prachachuennonthaburi Road, Bangkhen, Amphoe Muang, Nonthaburi 11000 Tel : 0

allocate more of their advertising budget towards the out-of-home sector, in order to benefit from and keep abreast of these trends. Master Ad Public Company Limited (“MACO”) is well-positioned to benefit

) follow the consumer behaviors changes during Stay-home campaign from the governments, consumer start to hoarding rice products, plus the reasons that the government ordered the closure of various stores

suspended, resulting in a drop in Out-of-Home media audiences. Advertising business revenue contributed 28.1% of total revenue or THB 144mn decreased by 45.0% YoY. The decline was mainly from the

i t長 ‐ ‐ 11逝 難 葺‐ 灯綽辟屏已礼暫 Home Pottery Public Company Limited 鶴9 Moo 15■ Sobprab A Soゅrab機mpan3 521爵 勁 aila関 Teil(,66)054‐ 358996 Fax:(■ 66)054… 296556 www.holヽ lepotery.oom n■nttQn■ 0■,alnn,L躙壺影un∩馳