. - Translation - Page 9 of 9 Consolidated financial position of the Company as of 31 June 2019 in comparison with that as of 31 December 2018 Assets Total assets were THB 14,517 million, an increase of THB 197
สินคา้หรือตวัแปร (underlying assets/variables) เดือนท่ีส่งมอบหรือช าระราคา (settlement month) เป็นตน้ หรือช่ือยอ่ของสัญญาซ้ือขายล่วงหนา้ (symbol) ท่ีศูนยซ้ื์อขายสัญญาซ้ือขาย ล่วงหนา้ก าหนด (4) จ านวนและ
Management’s Discussion and Analysis Change in Capital Structure • Total assets increased by 6.7% from the end of 2019 to THB 129,907 million as of March 31, 2020, primarily due to the continual expansion of
ทุนทางการเงินลดลง จ านวน 3.24 ลา้นบาท จากการช าระคืนเงินกูย้ืมตามนโยบายของกลุ่มบริษทั และผลขาดทุนดา้นเครดิตท่ีคาดว่าจะเกิดข้ึน (Net impairment losses on financial assets) ลดลง 2.50 ลา้นบาท จากการถือปฏิบ
LIMITED Management’s Discussion and Analysis Change in Capital Structure • Total assets increased by 3.7% from the end of 2019 to THB 126,167 million as of June 30, 2020, primarily due to the continual
subject to the Company’s net tangible assets (NTA), greater than THB 20,000,000 and greater than 3 percent of the Company’s net tangible assets pursuant to consolidated financial statement for the period
แบบแสดงรายการขอมูลการเสนอขายตราสารหน้ี (รายครั้ง) (แบบ 69-DEBT-PO-GOV.AGENCY) บริษัท........... (ช่ือไทย/อังกฤษของผูเสนอขายตราสารหน้ี) ............. เสนอขาย ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ....................................................................................................
(physical delivery) และชําระเปนเงินสดสวนตาง (cash settlement) ระหวางราคาใชสิทธิกับราคาตลาดของ u/l ในขณะที่ warrant จะใชสิทธิเปนหุนอยางเดยีว • นอกจากนี ้DW จะมีลักษณะคลายกับ option เนื่องจากเปนการให
Delivery อย่างเต็มความสามารถ เพื่อรองรบัต่อความตอ้งการการบรโิภคของลกูคา้ ในขณะเดียวกนักลุ่มบรษิัทก็ไดเ้รง่ด าเนิน มาตรการดา้นการควบคุมค่าใชจ้่ายในช่วงเวลาที่รายไดล้ดลง อาทิ การเจรจากับเจา้ของพืน้ที่เพื่อขอลด
” • สินค้าซ้ือกลับบ้านที่ขายตามสาขา (Take-home product) และการ สั่งซ้ือผ่านบริการส่งอาหาร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้า ปรุงสดต่อสินค้าซ้ือกลับบ้าน ประมาณ ร้อยละ 65 ต่อร้อยละ 35) • การขายเครื่อง