(Reorganization) จากโครงสร้างการท างานตามหน้าที่ (Functional Organization) สู่การบริหารงานในรูปแบบของหน่วยธุรกิจ (Business Unit) รวมถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการ ปรับปรุงกระบวนการท างาน (Digital Transform

เปลี่ยนแปลงสืบเนือ่งจากเหตผุลข้างตน้ สินทรัพย์ รายละเอียดสินทรัพย์ 31 ธันวาคม 2559 30 มิถุนายน 2560 (ล้านบาท) % ของสินทรัพย์รวม (ล้านบาท) % ของสินทรัพย์รวม เงินสด รำยกำรเทียบเท่ำเงินสด และเงินลงทนุชัว่ครำว

หลักทรัพย์ฯ ขึ้นเครื่องหมาย CB (Caution-Business) ซึ่งอาจจะเข้าสู่เกณฑ์ถูกเพิกถอนในระยะถัดไป และสอดรับกับการปรับทิศทางธุรกิจสู่การเป็นผู้พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล แต่เป็นเพียงการแก้ไขปัญหาระยะสั้น

นที่มีสื่อโฆษณำครอบคลมุทั่วประเทศ และสำมำรถผสมผสำนสื่อโฆษณำรูปแบบดิจิทัลเป็นส่วนหนึ่งในกำรด ำเนินธุรกิจได้ ส ำหรับไตรมำส 2 ปี 2559/60 บริษัทฯ มีรำยได้ 978 ล้ำนบำท เพิ่มขึน้ 23.5% หรือ 186 ล้ำนบำท จำกชว่ง

นวน 113 ป้ำย และป้ำยดิจิทลั LED 7 ป้ำย กระจำยอยู ่23 จงัหวดัทัว่ประเทศไทย ป้ำยโฆษณำภำพน่ิงของ COMASS ป้ำยโฆษณำดิจิทัลของ COMASS  บริษัท แอโร มีเดีย กรุ๊ป จ ำกัด (“Aero Media”) ได้รับสิทธิในกำรบริหำรจัด

ผู้บริโภค กำรประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ รวมถึงปรับเปลี่ยนไปสู่สื่อโฆษณำดิจิทัล เป็นอีกหนึ่งปัจจัยท่ีท ำให้ควำมต้องกำรใช้งำนสื่อ กลำงแจ้งเติบโตขึน้ในช่วงท่ีผำ่นมำ ซึ่งกำรพฒันำไปสู่สื่อดิจิทลัช่วยปรับภำพล

ำคญั ทัง้กรุงเทพฯ และต่ำงจงัหวดั แบ่งเป็นป้ำยโฆษณำภำพน่ิงขนำดใหญ่ จ ำนวน 113 ป้ำย และป้ำยดิจิทลั 7 ป้ำย กระจำยอยู ่23 จงัหวดัในประเทศไทย  MACO ได้เร่ิมด ำเนินกำรเข้ำสู่กำรสร้ำงเครือข่ำยสื่อดิจิทัล โด

มาซึ่งสินทรัพย์ของบริษัท มาสเตอร์ แอด จ ากัด (มหาชน) (บญัชี 1) (สิ่งที่ ส่งมาด้วย 3)) (“ธุรกรรมการซือ้หุ้น VGM”) และเสนอให้ที่ประชมุวิสามญัผู้ ถือหุ้นพิจารณาอนมุตัิเร่ืองดงักลา่วตอ่ไปนัน้ บริษัทฯ ขอ

รายได้ดอกเบีย้สทุธิยงัเพิ่มขึน้จ านวน 1,556 ล้านบาท หรือร้อยละ 6.57 สว่นใหญ่เกิดจากการให้สินเช่ือและการลงทนุ โดยอตัราผลตอบแทนสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดรายได้สทุธิ ลดลงจากไตรมาสก่อนมาที่ระดบัร้อยละ 3.32 แต่

เงินและผลกำรด ำเนินงำนส ำหรับปี 2560 (สิน้สดุวนัท่ี 31 ธนัวำคม 2560) 12 กมุภำพนัธ์ 2561 โคแมส (ป้ายดิจิทัล) - บริษัทฯ ได้เร่ิมด ำเนินกำรเข้ำสู่กำรสร้ำงเครือข่ำยสื่อดิจิทลั โดยกำรน ำพืน้ที่บริเวณหวัเมือง