materials and factory supplies which was in accordance to an increase in sales revenue in this period. Moreover, cost of Disc material that was increasing from the changed in global steel market price since

2017. The increased mainly came from loss on disposals of fixed assets in the amount of 1.35 million baht. While other administrative expenses such as depreciation expenses of 2nd Factory is lower in

Region (PCB Sales @ Factory price) % Incr. (Decr.) Y-o-Y Q-o-Q 3Q18 4Q18 Y2018 1Q19 2Q19 3Q19 3Q19 /3Q18 3Q19/ 2Q19 EUROPE SALES-USD 55,901,775 46,889,688 220,334,530 49,291,162 46,911,973 48,227,557

199.1 278.8 March 323.3 297.5 224.4 266.5 Total 1Q 924.9 831.3 93.6 647.0 778.9 -131.9 Table 4: Sales and volume sold, by Region (PCB Sales @ Factory price) % Incr. (Decr.) Y-o-Y Q-o-Q 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19

steel-coil price as well as being able to increase production by opening the warehouse in the new factory. The company entered the stock market to raise funds to build a factory to solve the problem of

create the retail ecosystem under the Jaymart Group. In which in 2020 some factors shall affect the operation in the future as follows: 1. Rooms are expecting to be sold and transferred to customers by the

้อขายล่วงหน้า (“ผู ้ประกอบธุรกิจ”) ให้มีเนื ้อหา ที่เป็นปัจจุบันและสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป เนื่องจากในระยะที่ผ่านมา สภาพแวดล้อม (ecosystem) ที่เกี่ยวข้องกับการพิสูจน์และยืนยันตัวตนทาง

(event) หรือกิจกรรมอื่นใดในทำนองเดียวกัน ๔. การรับผลประโยชน์จากกิจกรรมในระบบนิเวศของโทเคนดิจิทัล (ecosystem)

. The Strategic Plan 2020-2022 consists of seven strategies as follows:             (1)  Establishing an Ecosystem for Sustainable Capital Market: To encourage issuers to appreciate the benefits of ESG

(Ecosystem for sustainable capital market) ส่งเสริมให้ผู้ระดมทุนเห็นประโยชน์และสามารถผนวก ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจ และเปิดเผยข้อมูลผ่าน one-report ส่งเสริมให้มีผลิตภัณฑ์การลงทุนเพื่อความยั่งยืน เช่น Green