efficiency and maximize the synergy between business of COMASS and the Company. Details of COMASS’s business Background and Type of Business Engage in advertising media business which is out of home media, e.g
increase 5.2% YoY, against the FY19 guidance of mid- single- digit growth. Mobile service revenue rose 4. 3% YoY following the discontinuation of fixed- speed unlimited subscriptions in postpaid partially
mandatory diesel to gradually replace B7 since January 2020. Comparison with 1Q2020, CPO price plummeted, pressured by a high level of CPO stock in Thailand due to high seasonal palm production in this
, constructions of new housing projects have also been delayed. Therefore, market expansion for this group places importance on increased sales through small and medium projects in the provincial areas and home
in the long run. Given the current situation, the Company anticipates that it will take approximately 3 years to see revenues come back to before COVID-19 level. Phase 1 : Domestic tourism With
longer term. These include signing off on a single source of truth vide ONE SAP across our businesses, setting up a global shared services center in India and taking a deep dive into our fibers business to
คือ 1. Inbound หรือ การให้บริการรับสายโทรเข้าเพื่อให้ข้อมูลเก่ียวกับ สนิค้าและบริการของ Happy ซึ่งเป็นธุรกิจ TV Home shopping ที่มีการออกอากาศบนช่อง Nation TV และ 2. Outbound หรือ การให้บริการโทรติดตอ่ล
อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิเพิ่ม 1 สาขา รวมถึงการออกบูธที่ห้างสรรพสินค้า Emquatier เป็นระยะเวลา 3 เดือน ซึ่งได้รับการผลตอบรับจากลูกค้าในระดับที่ค่อนข้างดี โดยเฉพาะในช่วงที่ลูกค้าส่วนใหญ่ท างาน จากบ้าน (Work from Home
รุนแรงกว่าปี 2563 ท าใหรู้ปแบบการท างานไดเ้ปลี่ยนไปและทางบริษัทฯ มี นโยบายใหพ้นกังานท างาน Work from home ท าใหม้ีค่าใชจ้่ายในการด าเนินงานหลายรายการลดลง เช่น ค่าอบรมพนกังานได้ -2- เปลี่ยนเป็นการอบรมผ่าน
สำขำ ซึ่งด ำเนินธุรกิจ ภำยใต้ชื่อ “อำฟเตอร์ ยู” • สินค้ำซื้อกลับบ้ำน (Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำน ขนมหวำนและกำรส ั ่ งซ ื ้อผ ่ ำน บริกำรส่งอำหำร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้ำปรุง