สั่งซ้ือผ่ำนบริกำรส่งอำหำร (Food delivery services) (สัดส่วน สินค้ำปรุงสดต่อสินค้ำซื้อกลับบ้ำน 1ประมำณร้อยละ 70 ต่อร้อยละ 30) • กำรขำยเคร่ืองด่ืมและขนมหวำนใน สำขำร้ำนกำแฟขนำดเล็ก จ ำนวน ทั ้งสิ ้น 8 สำขำ

ธุรกิจ ภำยใต้ชื่อ “อำฟเตอร์ ยู” • สินค้ำซื้อกลับบ้ำน (Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำน ขนมหวำนและภำยใต้ “After You Marketplace” ตลอดจนกำร สั่งซ้ือผ่ำนบริกำรส่งอำหำร (Food delivery services) (สัดส่วน

(Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำน ขนมหวำนและกำรส ั ่ งซ ื ้อผ ่ ำน บริกำรส่งอำหำร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้ำปรุงสด ต่อสินค้ำซื ้อกลับบ้ำน1ประมำณ ร้อยละ 68 ต่อร้อยละ 32) • กำรขำยเคร่ือง

ำเนินธุรกิจภำยใต้ ชื่อ “อำฟเตอร์ ยู” • สินค้ ำซื้ อกลับบ้ ำน (Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำนขนม หวำนและกำรสั่งซื้อผ่ำนบริกำรส่ง อำหำร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้ำปรุงสดต่อสินค้ำ

(Take-home product) ที่ขำยภำยใต้สำขำร้ำนขนม หวำนและกำรสั่งซื้อผ่ำนบริกำรส่ง อำหำร (Food delivery services) (สัดส่วนสินค้ำปรุงสดต่อสินค้ำซื้อ กลับบ้ำน1ประมำณร้อยละ 61 ต่อร้อย ละ 39) • กำรขำยเครื่องดื่มและ

/ ค ำถำม ควำมเห็นส ำนักงำน แนวทางปฏิบัติเพิ่มเติม ข้อ 5 ผู้ประกอบธุรกิจควรแยกพื้นที่จุดรับส่งของ (delivery and loading area) ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนที่ต้องมี การเข้าถึงโดยพนักงานฝ่ายอื่น เช่น ส่วนที่ใช้เก็บ

นเป็นส ำคัญ บรษัิทฯ ยังคงเปิดใหบ้รกิำรพื้นที่ที่จ ำเป็นบำงส่วน อำท ิซปุเปอรม์ำรเ์ก็ต รำ้นสะดวกซือ้ ธนำคำร รำ้นขำยยำ รำ้นอำหำรและเครือ่งดืม่ส ำหรับ take away และ delivery เป็นตน้ รวมถงึอ ำนวยควำมสะดวก

14 million and a provision of obsolete inventory in the amount of Baht 17 million. FINANCIAL PERFORMANCE 9 Q1’2019 Q1’2018 % change Q4’2018 % change million Baht million Baht y-on-y million Baht q-on-q

องค์กร (Value Delivery) • มีการจัดการความเสีย่งอย่างเหมาะสม (Risk Optimization) • มีการจัดการทรัพยากรทางด้านสารสนเทศเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด (Resource Optimization) • มีการจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัย

คา่หุ้นทีตราไว้หุ้นละ 1 ดอลลาร์สหรัฐ คณะกรรมการบริษัท 1. Mr. Murray D. Wikol 2. Mr. Lalit Kumar ผู้ถอืหุ้น 1. Sakthi American Corporation ในสดัสว่นร้อยละ 50.00 2. ProVision, LLC, holding ในสดัสว่นร้อยละ