14 million and a provision of obsolete inventory in the amount of Baht 17 million. FINANCIAL PERFORMANCE 9 Q1’2019 Q1’2018 % change Q4’2018 % change million Baht million Baht y-on-y million Baht q-on-q

องค์กร (Value Delivery) • มีการจัดการความเสีย่งอย่างเหมาะสม (Risk Optimization) • มีการจัดการทรัพยากรทางด้านสารสนเทศเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด (Resource Optimization) • มีการจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัย

คา่หุ้นทีตราไว้หุ้นละ 1 ดอลลาร์สหรัฐ คณะกรรมการบริษัท 1. Mr. Murray D. Wikol 2. Mr. Lalit Kumar ผู้ถอืหุ้น 1. Sakthi American Corporation ในสดัสว่นร้อยละ 50.00 2. ProVision, LLC, holding ในสดัสว่นร้อยละ

สหรัฐ คณะกรรมการบริษัท 1. Mr. Murray D. Wikol 2. Mr. Lalit Kumar ผู้ถอืหุ้น รายชือ สดัส่วนร้อยละ 1. Sakthi American Corporation 50.00 2. ProVision, LLC, holding 50.00 เอกสารแนบ 1 22 5. มูลค่ารวมของสิง

ศูนย์กำรคำ้ และมีบรกิำรส่ง อำหำร (Food delivery) ทีจ่ะชว่ยเพิม่ยอดขำยใหกั้บรำ้นคำ้ทีอ่ยูภ่ำยในศนูยก์ำรคำ้อกีดว้ย เปิดตวั Common Ground โคเวริค์กิง้สเปซ (Co-working Space) แห่งแรกใน ประเทศไทย ที่อำคำรส ำ

. หนี้สินจากการซื้อตราสารหนี้ภาครัฐ ที่มีการชำระราคาและส่งมอบหลักทรัพย์แบบ Delivery Versus Payment (DVP) ซึ่งกำหนดให้การส่งมอบหลักทรัพย์และการชำระราคาเกิดขึ้นในเวลาเดียวกันเท่านั้น ทั้งนี้ ตราสารหนี้ภาครัฐ

หน้ีภาครัฐ ท่ีมีการช าระราคาและส่งมอบหลกัทรัพยแ์บบ Delivery Versus Payment (DVP) ซ่ึงก าหนดใหก้ารส่ง มอบหลกัทรัพยแ์ละการช าระราคาเกิดขึ้นในเวลาเดียวกนัเท่านั้น ทั้งน้ี ตราสารหน้ีภาครัฐ หมายถึง ตราสาร

รกจิและสนับสนุนกำรเตบิโตใหแ้กธุ่รกจิหลักของบรษัิทฯ ชว่ย เพิม่ชอ่งทำงในกำรขยำยธุรกจิและเพิม่จ ำนวนผูม้ำใชบ้รกิำรในศนูยก์ำรคำ้ และมบีรกิำรสง่ อำหำร (Food delivery) ทีจ่ะชว่ยเพิม่ยอดขำยใหก้บัรำ้นคำ้ทีอ่

) 30 ผู้ประกอบธุรกิจต้องแยกพื้นที่จุดรับส่งของ (delivery and loading area) และพื้นที่ส่วนที่ต้องมีการเข้าถึงโดยพนักงาน ฝ่ายอื่น เช่น ส่วนที่ใช้เก็บรายงานที่ฝ่ายคอมพิวเตอร์ได้จัดพิมพ์ให้หน่วยงานต่าง ๆ และ

แบบ DVP (delivery versus payment) หลักการส าหรับศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ ก ำหนดเช่นเดียวกับหลักกำรของส ำนักหักบัญชีสัญญำในร่ำงประกำศ 2.2 ยกเว้นข้อก ำหนด เฉพำะของกำรประกอบธุรกิจที่ก ำหนดส ำหรับส ำนักหัก