ภาษีเงินได คาเสื่อมราคา และ คาตัดจําหนาย (net debt to EBITDA ratio) (2) อัตราสวนความสามารถในการชําระดอกเบี้ย (interest coverage ratio) (3) อัตราสวนความสามารถในการชําระภาระผูกพัน (debt service
122 28% 647 462 40% ก าไรหลกัสุทธิหลงัหักภาษีเงินได ้และส่วนไดเ้สียท่ีไม่มีอ านาจควบคุม (Core Net Profit after Tax and NCI ) ลา้นเหรียญสหรัฐ 117 137 74 59% 459 274 68% ก าไรหลกัสุทธิหลงัหักภาษีเงินได
122 28% 647 462 40% ก าไรหลกัสุทธิหลงัหักภาษีเงินได ้และส่วนไดเ้สียท่ีไม่มีอ านาจควบคุม (Core Net Profit after Tax and NCI ) ลา้นเหรียญสหรัฐ 117 137 74 59% 459 274 68% ก าไรหลกัสุทธิหลงัหักภาษีเงินได
ได ้(Core Net Profit after Tax) เท่ากบั 128 ลา้นเหรียญสหรัฐ (4.0 พนัลา้นบาท) ลดลงร้อยละ 27 เม่ือเทียบปีต่อปี ก าไรต่อหุน้หลกั (Core EPS) เท่ากบั 0.67 บาท ลดลงร้อยละ 32 เม่ือเทียบปีต่อปี กระแสเงินสด
ลงัหกัภาษีเงินได ้(Core Net Profit after Tax) เท่ากบั 128 ลา้นเหรียญสหรัฐ (4.0 พนัลา้นบาท) ลดลงร้อยละ 27 เม่ือเทียบปีต่อปี ก าไรต่อหุน้หลกั (Core EPS) เท่ากบั 0.67 บาท ลดลงร้อยละ 32 เม่ือเทียบปีต่อปี กระแส
ทรัพย์สินที่กองทุนรวม ลงทุนได้ชัดเจนมากข้ึน ส านักงานเห็นควรปรับปรุงให้กองทุนผสม10 มี risk spectrum เริ่มต้นที่ระดับ 5 และปรับเพ่ิมข้ึนตาม net exposure ที่ลงทุนจริงในกองทุน ดังต่อไปนี้ 7 หรือ น้ าหนักของ
รพัยท่ี์มีตวัตนสทุธิของบริษัท (Net Tangible Asset : NTA) NTA* = สินทรพัยร์วม – สินทรพัยไ์มม่ีตวัตน – หนีส้ินรวม –สว่นผูถื้อหุน้ท่ีไมม่ีอ านาจควบคมุ (ถา้มี) = 772,518,263 – 1,145,709 – 361,952,014
(American Depositary Receipt) และ GDRs (Global Depositary Receipt) กองทุนมี net exposure ในหน่วยลงทุนของกองทุนรวมต่างประเทศดังกล่าวโดยเฉล่ียในรอบปีบัญชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของ มลูค่าทรัพย์สินสทุธิของกองทนุ
(Adjusted Net Income) 942 1,529 1,948 27% 107% อตัรำก ำไรขั้นต้น (%) 27% 25% 29% 4% 2% อตัรำก ำไรสุทธิ (%) 10% 6% 9% 3% (1%) Adjusted Net Income Margin (%) 10% 8% 11% 3% 0% ในภาพรวมผลการด าเนินงานในไตรมาสท่ี
รวมค่ำตัด จ ำหน่ำย (Adjusted Net Income)3 1,441 1,948 2,264 57% 16% 2,383 4,212 77% อัตรำก ำไรขัน้ต้น (%) 30% 29% 31% 1% 2% 29% 30% 1% อัตรำก ำไรสุทธิ (%) 5% 9% 10% 5% 2% 7% 11% 4% Adjusted Net Income