in the resiliency of our business model and the growth of earnings and cash flows going forward.  We are, therefore, reaffirming our 2019 guidance. Enhanced Portfolio  IVL's strategy to drive

dimensions – economy, society and environment – under good corporate governance, appropriate risk management and effective cost management. Guided by the Customer Centricity strategy and our resolution of

Imports of Alloy Steel and Galvanized HRC into Thailand due to strengthening of Thai Baht and removal of Safeguard duties on Alloy Steel in February 2019. The total shipment volume dropped by 40% and

shipment volumes dropped by 33%, the selling prices dropped by 13% The Company reported sale revenue of Baht 4,494 million which is an increase by Baht 4,438 million compared to Last Year since the Company

per ton (YoY) in an otherwise strong season. Figure 1: IVL Quarterly Core EBITDA (LTM) The steady improvement seen in IVL’s core earn- ings follows on from IVL’s consistent strategy of prudent

ครบอายุการทดสอบ หรือการออกจาก โครงการทดสอบ เมื่อครบก าหนดเวลา หรือก่อนครบก าหนดเวลาที่ชัดเจน (exit strategy) การด าเนินการระหว่างทดสอบ ผู้สมัครต้องปฏิบัติให้เป็นไปตามเงื่อนไข ดังนี้ (1) มีการรวบรวมและ

ให้บริการได้เป็นการทั่วไป และในกรณีท่ีผู้สมัครต้องยุติการให้บริการ (exit strategy) 5 III. รายละเอียดหลักเกณฑ์ หลักเกณฑ์ในการประกอบธุรกิจหลังได้รับใบอนุญาต sandbox (1) มีการรวบรวมและประเมินข้อมูลของผู้

Directors’ erformance o hich has alre e second qu 45.2 percent any and the C r 2016 showe at 37.8 perc 017 as comp ecovery of su ollection and siness and p Strategy am ure. escribed as fo 6M/2017 6 4,778.2

consequences with the Company growth strategy. Please be informed accordingly. Yours sincerely, Ladprao General Hospital Public Company Limited Mr. Vitavas Pirmphol Deputy Managing Director / The Company

 25mn active subscribers and 2.2mn transactions per day  Speed-up strategy to install Boonterm kiosk cover all areas to expand customer base and revenue as well as to prevent competitors entering to